《变问题为机遇-高效问题分析与解决》
企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体,包括:线长、班组长、工位长、主管、 主任、店长等。
查看课程内容 →张丽丽老师
张丽丽简介
国家注册企业
培训师
国家高级家庭教育管理师
国际职业训练协会IPTA认证
TTT
讲师
日本产业训练协会
TWI
认证讲师
苏州市政府培训项目讲师团成员
质量体系、环境体系
审核员
资质
20年世界500强外企管理经验
15年以上企业内训经验
二十年现场管理经验,曾任佳能电子、欧姆龙仪器,世界五百强企业高级管理职位,先后担任生产主管、质量总监、管理者代表、
现场改善
推进委员会委员长、经营企划经理、
培训经理
等职务。
深入了解各部门之间的工作流程及内容,并赴日本企业调研学习
十五年的培训实战经验,曾任甲方的内训师、培训经理,曾任乙方大型咨询公司的咨询顾问及专职讲师。
2005年任企业内部讲师,2014年进入苏州政府组织的培训进企业项目讲师团任TTT讲师,十多年的培训中积累了丰富的实战经验,擅长帮助企业、学员解决实际工作中的问题,也为企业培养了大量优秀的内部讲师与优秀的一线管理者。
认证讲师
国际职业训练协会IPTA认证 TTT 讲师
日本产业训练协会 TWI 认证讲师
与时俱进,不断创新,为学员提供最佳学习体验,使其学有所获;
善于应用多年外企现场管理经验中总结的精典真实案例,引起学员共鸣;
课程内容逻辑性强,结构严谨,重点突出,针对性强;
授课风格新颖幽默、语言生动,寓教于乐,深受学员和企业好评。
银行各支行、招商银行苏州分行各支行。
卫龙食品《卓越基层管理者成长训练营》新能源《跨部门沟通与协作》
《助你一臂之力-基层管理者高效的一天》《燃动激情-员工激励技术》
《金牌内训师育成项目》《旦种暮成-现场管理者TWI技能训练》
《变问题为机遇-高效问题分析与解决》《6把钥匙-基层管理者情境式沟通》
企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体,包括:线长、班组长、工位长、主管、 主任、店长等。
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查看课程内容 →课程内容:正确地认识与理解激励; 为什么需要激励员工? 激励对于管理的意义。
查看课程内容 →课程内容:认识员工培育; 为什么需要培育员工? 员工培育与OJT的关系。
查看课程内容 →课程内容:绩效管理的概念;什么是绩效管理;绩效管理的四大步骤。
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查看课程内容 →掌握沟通基本的技能与建立信任的方法,关注心理层面的沟通;
查看课程内容 →能够理解领导影响力及 情境领导 理论,区分三种基本领导风格 掌握识别员工成熟度的工具 掌握分类管理的复合情境的应用 张丽丽简介
查看课程内容 →掌握重点日常管理工作(班前会、交接班、现场巡检等)的开展方法;
查看课程内容 →演示出标准开场、内容呈现、收尾的模型步骤,养成结构化课堂呈现的能力;
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