多元创新下的产品开发
每个优秀的企业在开发新产品、发布新产品、维护新产品时，都有一套适合自身的理论和方法，包括为推出新产品制定详细的规划、设置严格的目标和检验标准，为推广和销售产品撰写完整的客户需求、市场分析文档、提炼产品特色、评估市场规模和销售增长幅度。
对象：企业总经理、研发总监、技术总监、项目经理、营销总监。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
周到户老师
领导力和绩效激励管理专家
中国青年创业导师；
创客中国创业导师和评委；
多家发展中企业的管理顾问；
顺德创新学院特聘讲师；
广汽集团、美的集团、金三江股份、万和电气、海信科龙、富信科技、莱尔股份、星徽控股、招商地产、顺控控股、伊之密等上百家知名企业授课
近20年
企业经营
和管理经历和经验，曾在外资企业、中国500强民营企业分别担任过人力资源总监、研发总监、营销总监、总经理、董秘等
企业高管
职务，具有丰富的
绩效考核
的员工激励、团队凝聚力打造、
执行力
效率提升、高潜力管理干部的识别和培育、领导力的提升等实战经验。
做为中国国家青年创业导师，每年指导近百家创新型、快速成长型的中小企业、创新项目参与各类创业大赛、创新大赛，通过对参赛企业、参赛项目从
商业模式
构建、核心竞争力的塑造、可持续发展的推演、盈利模式的提炼、核心团队的打造等系统的指导和培育，获得过多个省级、国家级创业大赛、创新大赛的优异成绩。
超过近10年以上的企业咨询、管理顾问、管理培训等实战经验，对快速成长企业、民营企业的发展现状及存在的现象问题有深度研究，直接参与设计并制定了上百家快速成长企业的发展战略工作。
累计咨询及培训过的企业超1000家以上，累计培训学员近5万人次，学员综合满意度调查均在90分以上，企业或培训机构重复采购率80%以上。
周到户老师
周到户老师
领导力和绩效激励管理专家
中国青年创业导师；
创客中国创业导师和评委；
多家发展中企业的管理顾问；
顺德创新学院特聘讲师；
广汽集团、美的集团、金三江股份、万和电气、海信科龙、富信科技、莱尔股份、星徽控股、招商地产、顺控控股、伊之密等上百家知名企业授课
近20年
企业经营
和管理经历和经验，曾在外资企业、中国500强民营企业分别担任过人力资源总监、研发总监、营销总监、总经理、董秘等
企业高管
职务，具有丰富的
绩效考核
的员工激励、团队凝聚力打造、
执行力
效率提升、高潜力管理干部的识别和培育、领导力的提升等实战经验。
专业身份
领导力和绩效激励管理专家
和管理经历和经验，曾在外资企业、中国500强民营企业分别担任过人力资源总监、研发总监、营销总监、总经理、董秘等
授课风格
专业：讲师讲授+案例对标+学员演练+互动答疑
风趣：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
实战：问题导向+顾问辅导+易于操作
课程与服务
课程与内训
高效沟通技巧和团队协作
同样在生活或（工作）中70%的问题、矛盾、争议也是由于沟通障碍引起的；
对象：企业中高层管理人员
查看课程内容 →股权激励与绩效考核
互联网带来的竞争是残酷的，非线性时代所引发的快速裂变，促进了商业和企业更多的跨界和重组合作；
查看课程内容 →绩效实战
绩效考核这个管理工具从最初的 平衡计分卡 逐步演变到KPI、360、OKR等等不不同侧重点的工具，是无数企业想用但始终又都用不好的管理工具。
对象：企业中高层部门负责人、人力资源专业管理人员、财务管理人员；
查看课程内容 →领导力训练营
领导力是一种潜力，领导力也是一种选择，每天有很多时刻你可以选择去领导，当然每天也有很多时刻你可以选择去创造不同；
查看课程内容 →战略目标管理
目标是指引前进的方向，目标是凝聚团队的准绳，目标是验证 卓越团队 的标尺。
查看课程内容 →企业转型升级和变革创新
在单纯追求利润和增长率的过程中，一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。
查看课程内容 →商业计划书撰写与路演BP
对于大多数创业者来说，商业计划书本身其实并不是最重要的，真正对创业团队重要的是在梳理和撰写商业计划书的整个过程；
查看课程内容 →“五三二”效考核运行体系
绩效考核是无数企业想用但始终都用不好的管理工具。
对象：总经理、财务负责人、人力资源负责人、研发负责人、销售负责人，必须5人同时参与；…
查看课程内容 →学会创业
在“大众创新、万众创业”的旗帜指引和号召下，激发了无数怀揣梦想人的勇气和激情加入到创业大军，为社会的多元化发展和人们生活质量的提升带来积极的推动。
查看课程内容 →业务为导向的执行力打造
“行百里者半九十”，这个典故告诉我们，每件事情越是接近目标达成时，越需要认真对待；
对象：总经理、企业高管、部门负责人。
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