企业内训

职业化素养ABC

周琦 · 授课老师

适合对象
基层员工、高潜员工

沿着 职业经理 人的成功轨迹进行追踪,我们发现很多员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强,跟不上企业发展的速度; 员工对于领导交代的工作执行力不够,缺少反馈; 自我的意识没有跟上公司发展的步伐,动力严重不足; 缺乏目标,工作效率低下,沟通不畅;…

课程内容

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课程概览

沿着 职业经理 人的成功轨迹进行追踪,我们发现很多员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强,跟不上企业发展的速度;

员工对于领导交代的工作执行力不够,缺少反馈;

自我的意识没有跟上公司发展的步伐,动力严重不足;

缺乏目标,工作效率低下,沟通不畅;

团队协作力弱,缺乏有效沟通等,为什么会出现以上情况,答案是:他们缺乏职业化素养训练。

美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10-30%左右的能力。

如果受到充分的职业素养培训,就能发挥其能力的50-80%。

职业化素养已经被越来越多的企业重视,成为企业职场人的必备利器。

学习目标

  • 获得积极心态从内而外的自我修炼方法论,获得职业化发展与生活品质的提升

  • 掌握目标计划的核心步骤方法,以及效能管理的重要性理四个象限的处理策略

  • 改善沟通,建立协作意识,解决实际工作问题时使用共同的语言

  • 重新审视、思考事件中的行为和思维,从而发现问题,吸取经验,找到根源

  • 【课程特色】

  • 课程通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式,运用引导技术,体验式学习、模块化内容组合、教练跟进等方式,系统讲授如何具备职业化素养。

课程大纲

  • 一、如何打造阳光心态,全面造就自己?

  • 1、主动积极 关注自我

    主动积极的内涵

    为自己的选择负责

    小组练习:态度转换

    意识焦点:关注自我,归因于内

  • 2、正视压力 情绪管理

    什么是压力?

    压力的影响

    压力过大的预警信号

    有效缓解压力

    • 3、回顾与小节
  • 二、如何设定目标,提升执行力?

    • 1、“以终为始”定义
    • 2、视频欣赏:《不老骑士》
  • 3、目标决定一切

    向上承接目标的三要素

    目标的重要性及作用

    录像:事与愿违

    • 4、生活重心
    • 5、澄清你的价值观
  • 6、一切事情,围绕你的目标

    练习:撰写你的个人使命宣

    目标实施工具:魔力平衡轮

  • 三、如何做好效能管理,提升执行力?

  • 1、时间管理的重要性

    时间都去哪了?

    视频案例:乱了头绪的经理人

  • 2、什么是时间管理

    时间管理的特性

    时间管理理论的发展

  • 3、时间管理怎么做

    时间管理四象限

    土豆番茄炖青蛙

    效能提升TIPS

    • 4、回顾与小节
  • 四、如何做到知彼解己,善于沟通?

    • 1、沟通的信任与防卫模型
    • 2、品格-情感-理性的沟通过程
    • 3、自我意识决定沟通
    • 4、同理心倾听
    • 5、典型的沟通弊病
  • 五、如何做到双赢思维,求同存异?

    • 1、从独立到互赖
    • 2、建立情感帐户
    • 3、人际关系的六种状态
  • 六、如何做到统合综效,团队合作?

    • 1、敞开胸怀、博采众议
    • 2、尊重差异
    • 3、开辟第三条路
  • 4、化阻力为助力

    视频欣赏:观摩录像

  • 七、如何进行总结复盘,自我发展?

    • 1、复盘的概念、背景、操作步骤
  • 2、复盘四步法

    回顾目标

    评估结果

    分析原因

    计划执行

  • 八、你的行动计划

    • 1、课程学习要点回顾
    • 2、制定行动计划
    • 3、学习与反思

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