企业内训

NLP—职场压力管理

懿轩 · 授课老师

适合对象
部门经理、部门总监、新晋管理者等企业相关人员

今社会,企业竞争日益剧烈,企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力; 员工面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题; 员工松散,没积极性,对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断,缺乏责任感,遇到问题总是习惯找借口推卸责任。…

课程内容

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课程概览

今社会,企业竞争日益剧烈,企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力;

员工面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;

员工松散,没积极性,对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断,缺乏责任感,遇到问题总是习惯找借口推卸责任。

《压力管理课程》中,纪老师会用半天的时间和大家探讨压力的产生、及如何应对压力,帮助员工调整心态,减轻焦虑,提升工作效率,创造企业活力。

学习目标

  • 掌握2个重要区分、3个应对状态

    了解什么是压力及压力分类和表现

    掌握处理自身压力技巧,深入了解自己

    提升工作效率

    了解压力的来源,提升工作氛围

课程大纲

  • 一、你有压力吗

    1,什么是压力,了解压力

    2,你的压力表现是什么(生理症状&心理作用)

    • 2.1区分压力与紧张
    • 2.2区分压力与回避
  • 2.3压力、紧张以及选择

    呈现方式:互动式提问,动手写出自己承受极大压力最常出现的症状

  • 二、你经常在什么情况、场景下出现压力/压力的来源

    要留意某个人的压力来源会是另一个的乐趣来源。

    每个人都是独特的,体验事物的方式不同:甚至,我们自己对于同一件事的体验有时也会不一样。

    我们不断成长、不断改变、就连响应也会改变。

    1,压力来源:个人

  • 1.1重要的生命事件/改变;

    死亡/失去所爱;

    分离(居)或离婚;

    疾病或受伤;

    财务困境/负债,冲突,家庭/孩子问题;

    价值观冲突;

    其他

    2,压力来源:职场

  • 2.1,重要的工作事件/改变;

    工作负荷,比如KPI业绩指标;

    人际关系,职场中上下级关系的处理等等;

    自身职业晋升带来的压力;

    环境的压力,通常是物理环境和人文环境。

    比如,在CBD商圈,抬头望去都是高楼和各类企业,在企业内部又盛行加班文化,这些都会给我们带来压力;

    太多责任;

    最后期限;

    缺乏控制;

    冲突;

    不合理的要求;

    不明确的期待;

    难搞的客户;

    难搞的同事/老板、上司;

    办公室政治;

    工作的不安全感;

    有限的成长潜力;

    跟人有太多的接触;

    干扰/分心;

    跟人有太少的接触;

    其他

    呈现方式:每个人,动手写出最近2-3项最困难的情况,稍后会进行练习

  • 三、面对压力我们改如何处理/如何消除压力

    1,日常处理:购物、旅游、喝酒、宣泄、睡觉、吃东西、学习某一样事物、运动、找人倾诉等,但效果一般。

    2,压力管理的三个重要状态/如何处理

    • 2.1压力/紧张 回应状态
    • 2.2 高绩效状态
  • 2.3 放松状态

    呈现方式:互动式提问

    练习1:高绩效状态 NLP 练习,有效应对压力

    练习2:一个放松冥想/催眠,

  • 四、总结半天课程

    职场人会觉得压力大,这是大环境所致。

    压力大并不是坏事,每个人都面临压力,职级越高,压力越大,不妨向上看看你的上级、公司的CEO,他们的压力几百倍于你。

    所以,我们要想幸福地活下去,或者活出自己的精彩,那唯一能做的就是直面压力,去拥抱它、接纳它,并将这种压力转化为激活我们生命能量的动力。

    如果你有这样的思考,改变就已经开始了。

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