企业内训

客户开发与维护营销攻略

喻应光 · 授课老师

适合对象
银行一线营销人员

作为银行业的一种经营模式,银行是国内金融理论界和实务界在共同关注的新热点。 对于国内大多数银行从业者来说,银行的概念并不陌生,但具体在时间层面的摸索基本是一片空白。…

课程内容

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课程概览

作为银行业的一种经营模式,银行是国内金融理论界和实务界在共同关注的新热点。

对于国内大多数银行从业者来说,银行的概念并不陌生,但具体在时间层面的摸索基本是一片空白。

而且,有关银行概念的提出虽然已有十余年,但总体来看,业界对银行的理解和定义都偏重于规模与机构设置,认为凡是资产规模小的地方性小型商业银行都可成为银行,而对银行的本质、业务和管理模式的变化论及较少。

随着国内银行业竞争的进一步加剧,银行定位给其后续发展方向带来了一定的指引,但同时短时间内的业内混战目前看来也是不可避免,除去少数地方银行介入暂未饱和,但很多客群密集地域,银行聚集已经非常明显,且有饱和态势,那么如何在市场摸索中逐步形成适应市场,符合需求,属于我们自己的银行经营模式、产品模式、服务模式就需要大家的共同努力。

学习目标

  • 通过对银行的功能定位解析后续的发展方向和营销策略

  • 通过对 销售流程 的解析掌握客户开发和维护当中的重要环节

  • 通过对现有运营模式的诊断找到更加适合我们的高效业务开展模式

  • 通过线上营销和维护的方式提高客户定位成效、成交率和忠诚度

  • 掌握系统的营销工具和方式方法运用到实战营销当中

课程大纲

  • 第一讲:纵览全局——银行的现状与发展趋势

  • 一、五大维度看银行
    • 1. 利润率
    • 2. 业务模式
    • 3. 电子渠道
    • 4. 业务量
    • 5. 到场率
  • 二、关键应对策略
    • 1. 电子渠道建设
    • 2. 服务策略创新
    • 3. 劳动优化组合
    • 4. 线上线下结合
  • 三、银行三大核心能力
    • 1. 关系贷款
    • 2. 稳定存款
    • 3. 互动体验
  • 第二讲:事先谋划——战略地图绘制与营销方向

  • 一、经纬五看
    • 1. 看区域
    • 2. 看行业
    • 3. 看商圈
    • 4. 看距离
    • 5. 看机会
  • 二、标尺三定
  • 1. 定策略
    • 1)集群开发
    • 2)线性布局
    • 3)单点爆破
  • 2. 定主次
    • 1)近为主、远为次
    • 2)高为主、低为次
    • 3)能为主、未为次
  • 3. 定细节
    • 1)值不值得做
    • 2)能不能做
    • 3)如何达到效果
  • 第三讲:排兵布阵——营销全攻略

  • 一、厅堂营销
  • 1. 客户识别基本要领
    • 1)基本信息探寻
    • 2)主观信息探寻
  • 2. 识别客户的方法
    • 1)外表识别
    • 2)业务识别
    • 3)行为识别
    • 4)系统识别
  • 3. 开场
    • 1)拉近与客户的关系
    • 2)营造良好的沟通氛围
    • 3)给客户减压
  • 4. 提升信任
    • 1)专业性
    • 2)预见性
    • 3)公正性
    • 4)导向性
    • 5)亲和力
  • 5. 需求探寻
    • 1)封闭与开放提问
    • 2)反问法与假设法
    • 3)SPIN顾问式提问

    课间互动:有效的提问

  • 6. 产品呈现提升策略
    • 1)特点
    • 2)优点
    • 3)利益
    • 4)佐证

    小组作业:呈现话术

  • 7. 异议处理提升策略
    • 1)Listen —— 细心聆听
    • 2)Share —— 感同身受
    • 3)clarify —— 厘清异议
    • 4)present —— 解释说明
    • 5)action —— 采取行动

    案例展示

  • 8. 成交的六种策略
    • 1)T型平衡表
    • 2)从众法
    • 3)暗示法
    • 4)二选其一
    • 5)限制战术
    • 6)马场战术
  • 9. 厅堂微沙
    • 1)微沙的意义
    • 2)安抚情绪
    • 3)甄选客户
    • 4)信息传达
    • 5)微沙的实施条件
    • 6)实施细节
  • 二、存量营销——银行有效客户的潜能挖掘

    视频播放:卖画

  • 1. 深度开发的五种类别
    • 1)重复购买
    • 2)交叉销售
    • 3)新品尝试
    • 4)转介客户
    • 5)客户提升
  • 2. 深耕营销的六个纬度
    • 1)信息更新
    • 2)客户筛选
    • 3)定向跟踪
    • 4)星级评定
    • 5)及时记录
    • 6)推进表
  • 3. 电话营销
    • 1)初期接触的三个原则
    • 2)电话销售流程回顾剖析
    • 3)电销目标设定
    • 4)依据销售流程目标分解法

    案例讲解:电销目标分解法

    小组作业:营销目标分解

    学员演练:如何联系钱总?

    • 4. 制定计划
  • 5. 接近客户
    • 1)接近客户的定义
    • 2)接近客户的原则
    • 3)接近客户的时机及方式方法
  • 6. 电话开场的关键步骤解析
    • 1)自我介绍
    • 2)道明主题
    • 3)沟通交流
    • 4)约定事项
    • 5)后续铺垫
    • 7. 致电的频率及时间掌控
    • 8. 银行电话营销的细节注意事项
  • 三、外拓营销——营销方案策划
  • 1. 营销活动策划诉求分解
    • 1)客户诉求
    • 2)合作方诉求
    • 3)我方诉求
  • 2. 营销活动策划

    案例解说:与第三方合作策划活动方案解析

    • 1)事前

    a活动契机点

    b组织什么样的活动

    c和谁组织、谁负责、邀请谁

    d活动投入人、财、物规划

    e工作计划安排表

    • 2)事中

    a时间、场地、人员确认

    b客户邀约到场确认

    c迎送流程确认

    d活动环节确认

    e与客户沟通

    • 3)事后

    a场地、物品、文件、款项、人员交接

    b签到表、调查表、信息表整理总结

    c活动效果反馈、活动总结、整改意见

    d潜在客户后续跟进工作实施计划

    e重点客户跟进细节安排

  • 3. 客户批量开发注意事项
    • 1)时间选定是否恰当?
    • 2)邀请的潜在客户来源是否满足质和量?
    • 3)与第三方合作方式洽谈是否周全?
    • 4)活动执行中于客户的互动细节是否安排妥当?
    • 5)后续跟进措施是否落地有效?
  • 四、线上营销——微信营销与维护
  • 1. 九招致胜——微信获客法
    • 1)优化名片:打造专业的微信个人品牌形象
    • 2)九招获客:九大微信获客实操技巧
    • 3)备注标签:及时备注客户标签,建立客户微档案

    课堂练习:优化个人微信名片

  • 2. 点对点互动
    • 1)数据分析:常用沟通方式VS客户期望的沟通方式
    • 2)沟通场景的应用规范、步骤、技巧与工具
    • 3)与客户微信互动时的基础要求和微信使用技巧
    • 4)与客户微信互动应规避的6个错误
  • 3. 微信群运营
    • 1)现场微问卷调查:盘点自己的微信群,找规律
    • 2)微信社群运营的基本认知
    • 3)“建”微信群——客户分析搭建群结构
    • 4)“管”微信群——活动策划提高客户黏性
  • 4. 玩转朋友圈
    • 1)朋友圈营销案例与数据分析
    • 2)应该如何发朋友圈
    • 3)在朋友圈与客户互动的方法与技巧

    课堂作业:查看客户的朋友圈深度分析客户的未知信息,制定营销策略

    课程演练与总结:

    销售面谈演练

    • 1. 学员结合小组案例讨论并给出分析结论和营销策略
    • 2. 学员分组演练对抗,学员与老师一起总结点评

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