企业内训

高效工作:提升工作成效

塞利纳 · 授课老师

适合对象
基层/初级管理者or后备干部,需要轻松管理工作和做好自我管理的人员

【目标学员】 拒绝做 延迟做 马上做 列清单 标时间

课程内容

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课程概览

【目标学员】

拒绝做

延迟做

马上做

列清单

标时间

学习目标

  • 在工作生活中始终如一,有的放矢的使用行之有效的方法,管理好自己工作和生活的方方面面,最有意义、最大限度开发和利用自己所拥有的时间,创造更大的价值。

  • 学习如何以较少的时间和精力,来做你必须做与你想做的事,因此让你做起来较轻松,而不是更费力。

课程大纲

  • 一、课程导入:

    • 1.互动:用一幅画描绘你的工作状态有何感想? 你心目中的高成效是什么样的?有什么标杆/榜样?
  • 2.常见的陷阱:
    • 1)时间的配置不对
    • 2)拖延
    • 3)势必亲躬
    • 4)有求必应
    • 3.视频案例:乱了头绪的经理人
  • 二、黄金法则:主动选择

  • 1.正确的事情来自哪里?
    • 1)来源
    • 2)如何选择:把事情做正确 VS 做正确的事情
    • 3)练习1:根据计划,列出工作清单
  • 2.正确的行事优先级
    • 1)重要紧急四象限
    • 2)二八法则
    • 3)4D法则

    拒绝做

    授权别人做

    延迟做

    马上做

    • 4)练习2:结合练习1的内容进行清单内容的归类
  • 三、如何进行主动选择:

    • 1.设定目标SMART原则
  • 2.日计划
    • 1)日计划方法

    列清单

    标时间

    划分重要紧急、二八法则、4D法则进行归类处理

    列入日程表并预留应对突发时间段

    标记授权/跟进事宜

    • 2)高精力时间
    • 3)方向+节奏

    张贴list

    监控进度

    征求反馈

    • 3.长期计划
    • 4.工作优化
  • 四、学习回顾,列出我的学习宣言

教学安排

【课程形式】

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、情景视频分享及游戏活动

针对客户需求定制课件,注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑,采用案例分析、分组讨论、角色扮演,情景模拟和实战演练,课程具有极强的实用性

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