学习目标
绩效管理课程收益
本课程旨在向学员传授绩效管理的知识与技巧，运用绩效管理的工具提高预测准确率，帮助达成绩效，用绩效目标激励和管理下属与团队,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标，并且高效率地运用绩效管理来改善部门的工作业绩。
本课程的一个重要特点是实用性强，可操作性强。
课程大纲
绩效管理课纲
一、绩效管理概要
绩效管理的意义
绩效管理的意义
绩效管理的作用
二、理解绩效管理和组织管理
绩效管理循环
绩效管理的基础工作
三、设定绩效目标
实操：练习绩效目标设定
SMART原则
结果目标
四、绩效计划辅导
增加动机和绩效
诊断工作绩效问题
提高个人能力
培育有激励的工作环境
五、绩效管理的反馈
六、绩效管理的误区