企业内训

创新思维训练

柳瑞军 · 授课老师

课程目标:培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。

课程内容

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课程概览

课程目标:培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。

学习目标

  • 《创新思维训练》课程收益

  • 培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。

  • 课程特点:每个环节均由课堂互动、创造性解决问题的理念及管理实战演练三部分组成,课堂气氛非常活跃、极大限度激发学员创意和头脑风暴,实现超强的培训体验和收获,课堂传授的创意和系统思考工具,更是影响学员一生和根本改变组织沟通方式的突破性工具,几乎所有学员都评价是一次以往从未体验过的超值培训收获的课程!

课程大纲

  • 《创新思维训练》课纲

  • 主题一:管理者的创新素质

    • 1. 创造力对个人和组织发展的意义
    • 2. 个人创造力要素
    • 3. 领导者的创新素质
    • 4. 个人创造力提升的途径
    • 5. 个人创造力测试
  • 6. 案例分析、课堂活动

    主题二:突破思维的牢笼

  • 1. 突破思维定势障碍

    → 管理中的思维定势

  • 2. 突破价值观障碍

    → 管理者的价值观障碍

  • 3. 突破情绪障碍

    → 情绪如何影响创造力?

  • 4. 营造组织创新氛围

    → 创新型组织的特征

    → 管理者的心理定格能力

  • 5. 案例分析、课堂活动

    主题三:逻辑思维创新方法与运用

    • 1. 属性与形态分析
    • 2. 结构分析与重组结构要素
    • 3. 员工激励中的错误假设
    • 4. 管理者角色错误假设
    • 5. 沟通中的错误假设
  • 6. 案例分析、课堂活动

    主题四:发散与超传思维创新训练与运用

    • 1. 超逻辑的思考技术——横向思考方法
    • 2. 发散思维常用的训练方法
    • 3. 随机联想法训练
    • 4. 强制关联法训练
    • 5. 强制分类法训练
    • 6. 随即词汇法课堂演练
    • 7. 经典案例分享
  • 8. 课堂活动——《创意锦囊》

    主题五:逆向思维创新训练与运用

    • 1. 目的和手段相互颠倒法
    • 2. 目标和过程相互颠倒法
    • 3. 目标倒推法
    • 4. 效用颠倒法
    • 5. 颠覆规则法
  • 6. 案例分析、课堂演练

    主题六:整合思维创新训练与应用

  • 1. 成功领导者和高绩效管理者的思维模式

    → 复杂环境下的整合思维

    → 整合思维是企业升级转型的利器

    • 2. 整合型领导者的思维特征
    • 3. 系统思考与全局思考法
    • 4. 批判性思维与本质思考法
    • 5. 解决问题的“观念融合法”
  • 6. 案例分析与课堂演练

    主题七:超传思维与思维导图法应用训练

    • 1. 革命性的思维工具
    • 2. 思维脑图应用实例
    • 3. 课程思维导图
    • 4. 如何使用思维导图
  • 5. 课堂训练:针对学员想重点解决的问题,运用思维脑图,构思有效解决方案。

    主题八:头脑风暴与六顶思考帽训练

    (学员80人以上和公开课,需调整本部分授课内容)

    • 1. 改变组织沟通和决策效率的革命性工具
    • 2. 思考帽运用步骤和技巧
    • 3. 课堂演练:针对学员想重点解决的问题,运用六顶思考帽开展头脑风暴演练,并形成系统创新解决方案。
    • 4. 思考帽活动分享

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