课程概览
美国管理学家吉姆·柯林斯认为，企业从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的，绝不是做对了某个奇迹事件最终就产生了指标，一定是不断推动一个沉重的巨轮，一圈圈旋转，最终产生突破，飞轮自己开始转起来。
对于组织而言，驱动增长飞轮运转的引擎通常是组织能力的迭代升级和变革。
在这个迭代升级的过程中，企业文化已成为每个组织成功的关键因素之一。
良好的企业文化有助于建立团队精神、增强员工归属感和凝聚力，提高员工士气和工作效率，从而推动企业向更高的增长目标迈进。
欧洲领先的文化发展解决方案——企业文化设计工作坊，基于欧洲知名组织文化专家西蒙·施德明博士发明的“文化图谱”模型，通过分析和定义组织、部门的文化现状和价值观，重新定义核心信念、协作氛围和价值取向等文化优先事项，并提供易于行动、成果显著的行动方案。
学习目标
助力企业让文化可视，对接战略、管理和组织结构
用模因理论提升带领团队应对挑战的能力
助力转型期企业落地文化，牵引变革
课程大纲
一、正确认识企业文化
- 1、企业文化的构成——四层次论
- 2、企业文化与战略发展
- 3、企业文化的设计
- 4、文化对于组织增长的作用
二、深刻理解和掌握企业文化图谱理论
- 1、企业文化现状及战略影响
- 2、学习文化图谱的概念
- 3、详述文化“模因”特点及影响
- 4、理解和解读文化图谱呈现的信息
二、诊断当下企业文化现状
- 1、文化诊断
- 2、文化图谱的绘制
三、明确目标文化的流程
- 1、文化发展的环境图
- 2、文化发展目标的实操方法
四、如何制造文化浪潮推动文化落地
- 1、制定共同行动的措施
- 2、制定个人的文化目标
五、利用文化图谱发展自我
- 1、文化图谱的使用场景
- 2、通过文化浪潮推进文化转型的思考。
六、课程总结