课程概览
10
1
AB
2
3
4
5
6
IDP
7
学习目标
发现你真正的价值—沙因事业锚课程收益
VUCA年代组织及个体关系的重新定义
❖ 掌握职业规划的原理、常用工具及方法论
❖ 如何正确定位事业锚
❖ 职业历史回顾访谈工作原理
❖ 如何通过事业锚提升工作敬业度，业绩表现以及职业发展
❖ 八种事业锚类型的激励
❖ 基于个体发展实际案例的分析解决
❖ 沙因事业锚在人力资源实战管理场景中的应用
❖ 利用事业锚做个体职业规划及组织人才发展
❖ 沙因事业锚在组织各种项目中的使用
课程大纲
发现你真正的价值—沙因事业锚课纲
第一模块：
互联网时代
组织和个体新关系
- 1、开场视频导入
- 2、“看见”与“被看见”
- 3、沙因的人性假设
- 4、工具卡投射
- 5、个体角度看组织
- 6、《职业路径图》的实操带领
- 7、组织角度看个体
- 8、人力资源发展四大历程
9、新时代HR从业者必须关注四种关系
10
不同个体的区别及激活方式
- 11、敬业度包含哪些指标？
- 12、人才敬业度雷达图
第二模块：职业发展模型、理论及工具
- 1、职业发展需要考虑的三个维度
- 2、所有相关职业发展主流测评工具介绍
- 3、职业倾向VS职业定向
- 4、什么是内职业和外职业？
- 5、练手会：用引导工具回顾职业经历、规划职业发展
- 6、经典职业发展模型及解决原理
- 7、DISC四种行为特征解析及案例讨论
- 8、小组讨论：常用的几种职业发展工具优缺点
- 9、不同时期员工职业发展诉求
- 10、初、中长期员工职业发展样例
第三模块：用沙因事业锚重新认识个体
- 1、沙因事业锚介绍
- 2、沙因事业锚八大类型的特点（测评报告解读）
- 3、如何确立职业锚类型？
- 4、快速简易测评
- 4.1实战练习
- 5、沙盘演练
- 5.1现场演练：如何判断他们的职业锚类型？
- 6、查看简历确定职业锚类型
- 6.1实战练习
- 6.2案例分析：为何他们同途殊归？
- 7、洋葱模型深度解析
- 8、《价值观集市》工具推演实践
- 9、价值观对组织的影响
- 10、职业历史回顾访谈
- 10.1职业历史回顾访谈工作原理
- 10.2一对一演练：如何通过面谈确定职业锚？
- 10.3群体演练
第四模块：如何用事业锚辅导个体发展
1
AB
角色互换游戏
2
绘制角色地图
3
确定角色问题及行动步骤
4
常见的员工职业发展三种挑战场景及应对策略
5
三种职业锚类型的员工使用小贴士
5.1
讨论：他为何要离开？
6
团队练习：如何用职业锚工具设计个人
IDP
7
提升工作动机的途径
- 8、激励的新方式
- 9、职业发展面谈流程及工具
第五模块：沙因事业锚在实战场景中的应用
- 1、沙因事业锚应用场景深入介绍
- 2、基于沙因事业锚的组织内部学习设计项目介绍
- 3、八种职业锚风险控制点及化解措施
- 4、沙因事业锚与领导力的关系
- 5、沙因事业锚与教练的关系
- 6、行动学习复盘
- 7、结束圈
第一模块：
第四模块：如何用事业锚辅导个体发展
- 5.1