学习目标
掌握战新业务核心概念,客户问不倒
能用 AI 1 分钟摸透企业、洞察商机、匹配方案
精通三大获客渠道与 453 拜访流程
学会老板对老板沟通逻辑,能独立谈大单
- 二、模块 1:战新业务专业底盘
- 1.1 战新业务全景图
基础网络:工业 PON、5G 专网、对称专线、FTTR-B
云网融合:天翼云、云电脑、安全大脑、SD-WAN
行业应用:MES/ERP 对接、PLC 数据采集、AI 质检、能耗监测
政策赋能:智改数转、5G 全连接工厂、上云补贴、技改补贴
- 1.2 管理者必背核心关键词
规上 / 高新 / 专精特新、生产网办公网隔离、低时延、设备上云、数字化诊断、两化融合、DCMM 贯标、技改、上云服务券、5G 全连接工厂
- 1.3 战新 vs 传统业务本质区别
传统:卖带宽、卖套餐 → 拼价格
战新:卖方案、卖价值、卖补贴 → 拼专业
- 1.4 标杆案例复盘(2 个)
制造企业 5G 全连接工厂项目
规上企业工业 PON + 智改数转项目
- 三、模块 2:AI + 全渠道获客
- 2.1 三大核心获客渠道打法
政府端(经信 / 中小企业局)
心法:帮政府完成考核 = 拿客户清单
抓手:一起益企、数字化政策宣贯
异议:信息保密、配合成本高
园区端(工业园 / 科技园)
价值:帮园区完成数字化指标、提升企业服务
流程:拜访→试点→铺开
物业端(写字楼 / 综合体)
利益:提升服务、减少投诉、佣金分成
模式:挂牌服务站、免费网络检测
- 2.2 AI 赋能客户筛选
新客三硬标准:经营正常、≥10 人、注册满 6 个月
高意向标签:新迁入 / 新装修 / 扩产 / 技改 / 搬迁
AI 实操:批量清单、企业画像、商机识别
- 2.3 存量客户价值挖掘
筛选五标准:在用正常、速率偏低、高 ARPU、高上行、合约到期
AI 输出商机优先级报告
- 四、模块 3:AI+453 标准化拜访流程
- 4.1 拜访前 4 准备(AI 完成 90%)
AI 筛选高价值客户
AI 生成画像、痛点、商机
AI 匹配补贴与初步方案
准备政策、摸排表、笔算单
- 4.2 拜访中 5 步执行
一看:看环境、机房、设备
二问:十三问锁定需求(管理者问业务不问技术)
三查:测速、查设备、查线路
四讲:现状→问题→痛点→方案
五促:算账、讲补贴、说回报、促成交
- 4.3 拜访后 3 复盘
复盘信息、商机、细节
AI 自动生成复盘报告
- 五、模块 5:管理者 “老板对老板” 沟通模型
- 5.1 民企老板三核心关切
省钱、增效、拿补贴
- 5.2 标准沟通四步法
- 1.政策破冰:您可申报 XX 补贴,最高 XX 万
- 2.痛点共鸣:您行业普遍存在 XX 问题
- 3.价值呈现:投入 XX、补贴 XX、回本 XX
- 4.行动引导:上门免费诊断出方案
- 5.3 高频异议处理
用得挺好:不是换,是帮您省钱拿补贴
太贵:算上补贴实际成本很低,还能长期降本
再考虑:政策窗口期有限,先占名额
- 六、总结与训后落地
核心知识点回顾
课程大纲
一、开场:痛点与目标
核心痛点
- 1.专业度倒挂:民企老板比我们更懂数字化、技改、补贴
- 2.业务断层:懂传统业务,不懂 5G 工厂、智改数转等战新业务
- 3.获客低效:不会用政府 / 园区 / 物业三大渠道拿精准清单
- 4.指导无力:无法给团队做战新业务示范和纠偏