企业内训

AI赋能·商客战新业务实战能力提升

刘靖宇 · 授课老师

课程时长
可根据客户需求协商安排

课程内容

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学习目标

  • 掌握战新业务核心概念,客户问不倒

  • 能用 AI 1 分钟摸透企业、洞察商机、匹配方案

  • 精通三大获客渠道与 453 拜访流程

  • 学会老板对老板沟通逻辑,能独立谈大单

    • 二、模块 1:战新业务专业底盘
    • 1.1 战新业务全景图
  • 基础网络:工业 PON、5G 专网、对称专线、FTTR-B

  • 云网融合:天翼云、云电脑、安全大脑、SD-WAN

  • 行业应用:MES/ERP 对接、PLC 数据采集、AI 质检、能耗监测

  • 政策赋能:智改数转、5G 全连接工厂、上云补贴、技改补贴

    • 1.2 管理者必背核心关键词
  • 规上 / 高新 / 专精特新、生产网办公网隔离、低时延、设备上云、数字化诊断、两化融合、DCMM 贯标、技改、上云服务券、5G 全连接工厂

    • 1.3 战新 vs 传统业务本质区别
  • 传统:卖带宽、卖套餐 → 拼价格

  • 战新:卖方案、卖价值、卖补贴 → 拼专业

    • 1.4 标杆案例复盘(2 个)
  • 制造企业 5G 全连接工厂项目

  • 规上企业工业 PON + 智改数转项目

    • 三、模块 2:AI + 全渠道获客
    • 2.1 三大核心获客渠道打法
  • 政府端(经信 / 中小企业局)

  • 心法:帮政府完成考核 = 拿客户清单

  • 抓手:一起益企、数字化政策宣贯

  • 异议:信息保密、配合成本高

  • 园区端(工业园 / 科技园)

  • 价值:帮园区完成数字化指标、提升企业服务

  • 流程:拜访→试点→铺开

  • 物业端(写字楼 / 综合体)

  • 利益:提升服务、减少投诉、佣金分成

  • 模式:挂牌服务站、免费网络检测

    • 2.2 AI 赋能客户筛选
  • 新客三硬标准:经营正常、≥10 人、注册满 6 个月

  • 高意向标签:新迁入 / 新装修 / 扩产 / 技改 / 搬迁

  • AI 实操:批量清单、企业画像、商机识别

    • 2.3 存量客户价值挖掘
  • 筛选五标准:在用正常、速率偏低、高 ARPU、高上行、合约到期

  • AI 输出商机优先级报告

    • 四、模块 3:AI+453 标准化拜访流程
    • 4.1 拜访前 4 准备(AI 完成 90%)
  • AI 筛选高价值客户

  • AI 生成画像、痛点、商机

  • AI 匹配补贴与初步方案

  • 准备政策、摸排表、笔算单

    • 4.2 拜访中 5 步执行
  • 一看:看环境、机房、设备

  • 二问:十三问锁定需求(管理者问业务不问技术)

  • 三查:测速、查设备、查线路

  • 四讲:现状→问题→痛点→方案

  • 五促:算账、讲补贴、说回报、促成交

    • 4.3 拜访后 3 复盘
  • 复盘信息、商机、细节

  • AI 自动生成复盘报告

    • 五、模块 5:管理者 “老板对老板” 沟通模型
    • 5.1 民企老板三核心关切
  • 省钱、增效、拿补贴

    • 5.2 标准沟通四步法
    • 1.政策破冰:您可申报 XX 补贴,最高 XX 万
    • 2.痛点共鸣:您行业普遍存在 XX 问题
    • 3.价值呈现:投入 XX、补贴 XX、回本 XX
    • 4.行动引导:上门免费诊断出方案
    • 5.3 高频异议处理
  • 用得挺好:不是换,是帮您省钱拿补贴

  • 太贵:算上补贴实际成本很低,还能长期降本

  • 再考虑:政策窗口期有限,先占名额

    • 六、总结与训后落地
  • 核心知识点回顾

课程大纲

  • 一、开场:痛点与目标

    核心痛点

    • 1.专业度倒挂:民企老板比我们更懂数字化、技改、补贴
    • 2.业务断层:懂传统业务,不懂 5G 工厂、智改数转等战新业务
    • 3.获客低效:不会用政府 / 园区 / 物业三大渠道拿精准清单
    • 4.指导无力:无法给团队做战新业务示范和纠偏

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