企业内训

碎片化时代银行员工的时间管理

白杨 · 授课老师

适合对象
银行新员工、各业务条线专业岗和销售岗人员、网点支行长等
课程时长
1天,6小时/天

时间是一种重要的资源,尤其对于银行员工来说,科学、合理、高效的利用时间,是高业绩产出的前提条件,时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响个人和团队的效率与效益。 这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上 班时间就创造出良好工作效益的重要原因!…

课程内容

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课程概览

时间是一种重要的资源,尤其对于银行员工来说,科学、合理、高效的利用时间,是高业绩产出的前提条件,时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响个人和团队的效率与效益。

这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上 班时间就创造出良好工作效益的重要原因!

为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,银行职业经理人将从中学习到管理时间的各项技巧,更加有效地安排和利用宝贵的时间资源,为个人及所在组织争取到更多的发展先机。

学习目标

  • 通过本课程的学习,可以让学员:

  • 认识自己在时间管理上的误区

  • 学习设定和分解工作目标和工作计划

  • 了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于银行工作中

  • 学习如何把时间集中在提高效能的事情上

  • 掌握和使用几种提高时间效率的工具

课程大纲

  • 第一讲时间管理认知

    • 1.时间是什么
    • 2.时间管理是什么
  • 3.人们对时间管理认知的发展阶段
    • (1)备忘录时代
    • (2)日程表时代
    • (3)清单法时代
    • (4)分主次时代
    • (5)GTD掌控时代
    • (6)第六代时间管理(易效能系统)
  • 4.如何制定更有效能的目标和计划
    • (1)如何制定一个更有效能的目标
    • (2)聚焦效能目标,安排为我掌控的计划
  • 5.高效能工作计划制定步骤
    • (1)如何不断重复一个好习惯
    • (2)养成好习惯的四个阶段
    • (3)从工作日志开始
    • (4)开始清单革命
    • (5)严格按照期限完成

    【视频案例】时间管理的启示

  • 第二讲高效的个人时间管理

    • 1.个人时间管理的本质就是个人心智模式的管理
  • 2.个人价值观系统:明确目标;

    行动方案;

    行动期限;

    坚强的决心;

    • (1)自我习惯转化法
    • (2)工具:要事第一管理
    • (3)案例:德鲁克的时间管理
  • 3.自我行动的有效工具
    • (1)工具:吞青蛙工作法
    • (2)案例:DOIT软件
    • (3)工具:番茄工作法

    【视频案例】时间管理的启示

  • 第三讲银行员工的一天(理财经理为例)

  • 1、工作准备

    查看每日资讯提升自己的专业能力

    【小组研讨】每日财经微信模板

  • 2、工作中:标准化晨会介绍

    客户维护

    • (1)每天至少10个客户
    • (2)每天必须邀约到1个客户
    • (3)柜面大堂营销
    • (4)客户管理系统分类
    • (5)帮客户赚钱很重要
    • (6)上门拜访客户
    • (7)批量销售的魅力
  • 3.工作后
    • (1)充电学习
    • (2)客户档案完善

    【行动学习】如何提升时间管理效能

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