学习目标
绩效考核的三种有效方式课程收益
- 1． 三种考核方式几乎浓缩所有考核方法的优势，弥补各自不足，内容含金量高，收益明显。
- 2． 三种考核方式方法简便、实用，能很快操作，为企业解决实际难题。
- 3． 全面了解考核多种方法，学习探讨人力资源专业知识和先进理念。
课程大纲
绩效考核的三种有效方式课纲
第一部分 人力资源模型与绩效考核
一．人力资源模型图
二．绩效考核图
三．绩效考核的关键作用
第二部分 常用考核方法
一．25种常用方法介绍
二．功能作用与利弊分析
第三部分 三种有效考核方式
一．第一种方式
用定位法介绍第一种考核方式
- 1．设计步骤
- 2．使用图示
二．第二种方式
用设计法介绍第二种方式
- 1．设计种类
- 2．设计要素
三．第三种方式
用过滤法介绍第三种方式
- 1． 三种过滤图示
- 2． 过滤周期表
- 3． 过滤要件提示
第四部分 三种方式关联使用
一．关联内容和图示
二．四种关联方式介绍
三．关联入座
四．未来的发展方向