企业内训

改善沟通力,提升组织绩效

文周 · 授课老师

课程时长
2天

《改善沟通力,提升组织绩效》是面向管理干部,培养沟通能力,提升组织绩效的实战类课程。 课程从沟通闭环模型导入,按照自我沟通、上下级沟通、平行沟通、冲突危机沟通、倾听等不同的沟通场景分类分析沟通效能提升的侧重点,进而提升组织的绩效。 讲练结合,学员参与度高。…

课程内容

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课程概览

《改善沟通力,提升组织绩效》是面向管理干部,培养沟通能力,提升组织绩效的实战类课程。

课程从沟通闭环模型导入,按照自我沟通、上下级沟通、平行沟通、冲突危机沟通、倾听等不同的沟通场景分类分析沟通效能提升的侧重点,进而提升组织的绩效。

讲练结合,学员参与度高。

辅以课后必要练习,管理沟通能力提升效果明显,组织绩效改善落到实处。

从事管理工作的各类管理干部

有志于提升沟通技能的非管理岗位干部

课程大纲

  • 导入案例:现实工作中的管理沟通问题

    第一阶段: 沟通闭环模型及意义

    “对牛弹琴”是牛的问题么?

    反馈的重要意义

    管理沟通改善的几个环节

    第二阶段:为什么沟通首先是一个态度问题

    • 1. 情境分析:“揣摩领导意图”怎么这么难
    • 2. 心智模式改善与沟通效能提升
  • 3. 认知偏差

    第三阶段:不同沟通风格的分析应对

    • 1. 受众类型分析与策略选择
    • 2. 情境分析:如何改善与下属的沟通
  • 3. 情境分析:与领导邂逅沟通的应对

    第四阶段:工作中的人际关系与沟通

    • 1. 人际关系法则
    • 2. 群体沟通特征
    • 3. 工作团队有效性模型
    • 4. 团队沟通与冲突

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