企业内训

易经思维:化解企业危机与风险管控

靳冠霖 · 授课老师

适合对象
1、企业决策者与高管团队:董事长、总裁、总经理、股东及核心管理层,负责战略决策、风险统筹与危机公关的负责人。 2、风控、运营与核心部门负责人:企业风控、法务、财务、运营、人力等部门管理者,需应对日常风险与突发危机的骨干人员。

当前商业环境进入 “百年未有之大变局”,市场波动加剧、政策调整频繁、技术迭代加速、地缘风险叠加,企业面临的不确定性与危机隐患显著增多。 传统风控与管理模式多依赖线性预判与经验判断,在复杂变局中易失效,难以应对突发危机与系统性风险。…

课程内容

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课程概览

当前商业环境进入 “百年未有之大变局”,市场波动加剧、政策调整频繁、技术迭代加速、地缘风险叠加,企业面临的不确定性与危机隐患显著增多。

传统风控与管理模式多依赖线性预判与经验判断,在复杂变局中易失效,难以应对突发危机与系统性风险。

《易经》作为群经之首,蕴含 “变易、简易、不易” 的核心智慧,其阴阳辩证、时位匹配、居安思危的思维,与现代企业危机化解、风险管控的底层逻辑高度契合。

本课程立足国学易理,将千年东方智慧转化为可落地的风控工具,帮助企业跳出 “头痛医头” 的被动应对,构建 “观时、知位、防患、应变” 的全维度风险管控体系,在变局中趋吉避凶、行稳致远。

学习目标

    • 1、掌握易理风控思维:吃透《易经》阴阳平衡、物极必反、时位相合的核心逻辑,建立 “防患于未然” 的前瞻风控意识,从本源识别潜在危机。
    • 2、提升危机化解能力:学会运用卦象规律、五行生克等易理工具,精准研判危机态势、找准应对时机,实现 “危中寻机、化险为夷”。
    • 3、构建动态风控体系:将易理智慧融入企业战略、决策、人事、运营全环节,建立适配变局的柔性风控机制,降低决策失误与经营风险。

课程大纲

  • 第一章 大道本源:易经底层逻辑,重构当代企业风控认知

    主题1:读懂三易法则,看懂企业风险运行规律

    副主题1:变易:市场无常,企业所有风险皆为动态流转?

    副主题2:不易:万变商业之下,企业风控恒久不变的核心底线

    主题2:阴阳辩证思维,拆解企业危机的相生相克关系

    副主题1:危即是机:为何所有企业危机,都暗藏翻盘契机?

    副主题2:失衡生祸:企业内外部阴阳失衡,是风险爆发的根源

    主题3:时位核心之道,打破现代企业风控的认知误区

    副主题1:盲目精进就能规避风险?时空错位努力皆为内耗

    副主题2:预判大于补救,易经风控核心:重在防患,而非善后

  • 第二章 察势预判:观卦知吉凶,前置排查企业隐性经营风险

    主题1:先天观势:从天地节律研判行业周期风险

    副主题1:顺势而行:如何借时代时空角规避赛道决策风险?

    副主题2:逆势止盈:行业下行周期,企业止损守业的易学心法

    主题2:后天察相:从企业业态识别内部潜藏隐患

    副主题1:人事卦象:团队人心失衡,会引爆哪些管理危机?

    副主题2:运营气场:业务、财务、供应链风险的易学判定标准

    主题3:吉凶推演:建立企业简易化风险自测体系

    副主题1:潜龙勿用:低谷期企业隐忍蛰伏,如何保全核心实力?

    副主题2:蹇卦:企业陷入经营困局,切忌强行突围的底层逻辑

  • 第三章 知行应变:六十四卦智慧,针对性化解企业显性危机

    主题1:初创守成类卦象:平稳度过企业生存发展危机

    副主题1:潜龙勿用:低谷期企业隐忍蛰伏,如何保全核心实力?

    副主题2:厚德载物:根基薄弱时,靠德行筑牢企业抗风险底盘

    主题2:扩张博弈类卦象:破解竞争、合作、拓局外部危机

    副主题1:同人卦:政企、合作纠纷,如何和合共赢化解矛盾?

    副主题2:履卦:面对同行恶性竞争,守分寸方可规避法务风险

    主题3:困顿翻盘类卦象:企业绝境危机的破局易学策略

    副主题1:蹇卦:企业陷入经营困局,切忌强行突围的底层逻辑

    副主题2:否极泰来:如何人为加速企业低谷转旺、化解生死危机

  • 第四章 固本控险:五行时位合一,搭建企业长效风控体系

    主题1:五行生克:平衡企业组织架构,规避内控管理风险

    副主题1:五行适配:部门权责失衡,为何会引发内耗与管理塌方?

    副主题2:制衡之道:打造相生相克、互相约束的企业管理机制

    主题2:择时定位:把控决策节点,规避时空决策失误风险

    副主题1:择时而动:投融资、改制、拓业,什么时机才是最优节点?

    副主题2:安位守界:管理者找准自身位次,避免越权决策制造风险

    主题3:修德固本:易经风控最高维度:心性福报抵御未知风险

    副主题1:天道酬善:企业价值观,决定企业抗风险上限

    副主题2:自天佑之:企业修己守心,方能无惧突发黑天鹅事件

  • 第五章 落地笃行:易学风控实操,赋能企业长效稳健经营

    主题1:企业风控分级:适配不同规模企业易学应对方案

    副主题1:中小微企业:以守为主,轻量化避险经营心法

    副主题2:规模化企业:以变为主,多维布局对冲系统性风险

    主题2:高管应急心法:危机爆发当下,管理者易学处事准则

    副主题1:静能制动:危机慌乱之时,如何稳住局面减少损失?

    副主题2:取舍有度:危机止损阶段,放弃什么才能保全大局?

    主题3:周期复盘:以易驭商,实现企业终身趋吉避凶

    副主题1:周期性复盘:如何按月度年度做企业吉凶运势风控规划

    副主题2:顺势迭代:顺应时空变局,动态调整企业风控经营策略

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