杠杆原理揭开企业经营的秘诀——谈谈产品定位、营销模式、资金占用三个要件

杠杆原理揭开企业经营的秘诀——谈谈产品定位、营销模式、资金占用三个要件课程收益

• 1. 经营收获：杠杆透析经营秘诀，获得核心竞争能力

一个支点，两个力点，构成杠杆原理的三个要件。

产品定位、产品销售、资金占用构成企业经营三个要件。

准确的产品定位方向和内容、合适的营销模式和方法、最小的资金占用办成更多的事情，是每个企业老板渴求的经营秘诀，是企业核心竞争力的重要体现。

• 2. 产品收获：学习掌握产品定位，了解鉴赏多种产品

选择什么产品进行经营，直接决定企业成败。

在选择产品定位和产品方向时，运用米战略思考方法，会给您带来全新的思维、重要的启迪。

核心竞争力定位、特色产品定位、销售结合定位等三种方式，会使您的产品地位更准确，内涵更丰富。

在学习产品定位同时，您还可以学习了解民族特色产品、创意产品、创意礼品等产品知识。

领悟创意文化，鉴赏创意礼品，增强民族自豪感，享受创意美感。

• 3. 营销收获：选择先进营销模式，掌握销售技能技巧

营销模式、营销渠道、销售技能是企业营销三要素。

课程提出六种营销模式、六种营销渠道、六种营销技巧，构成全新的“三六营销组合”。

分析总结营销规律，解读营销实战重要难点，为学习营销知识、掌握实战技能提供宝贵支持。

• 4. 财务收获:减少避免资金占用，领悟财务金规玉律

无论企业规模大小，减少和避免资金占用，节约成本、价值增值，是企业老板的直接目标；

花钱少、办事多、效率高的人员，是企业领导最为欣赏的人才。

课程为此设立“如何少花钱多办事”、“善于利用资金流转时间差”等专项讲座，倍受企业领导和员工青睐。

• 5．其他收获：围绕经营杠杆要素，学习掌握多方技能

课程主要围绕企业经营杠杆要素进行讲授。

除了涉及前述的产品、营销、财务领域知识技能外，还涉及企业战略和企业文化目标制定（企业策划）、资产管理和对外公关（行政管理）、人员招募和考核标准（人力资源）、企业维权和知识产权（法律事务）等领域和专业的知识技能。

学员可根据需要，突出重点，多方学习，广泛受益。