企业内训

从服务到销售

陈培松 · 授课老师

适合对象
全体 销售人员
课程时长
1-2天,6小时/天

怎么解决?

课程内容

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课程概览

怎么解决?

学习目标

    • 1.探讨服务销售本质,了解二者联系;
    • 2.掌握客户心理过程,驾驭客户期望;
    • 3.融合服务 销售流程 ,促进柔性成交。
    • 4.有效改善客户关系,提高销售业绩;

课程大纲

  • 一、服务流程与销售流程

    思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?

    • 1.服务与销售基本概念
    • 2.客户左右脑心理标签
    • 3.针对左右脑的应对能力
    • 4.常见服务与销售流程
    • 5.服务销售融合六步骤
    • 6.服务对销售的四大促进
  • 二、有效驾驭客户期望值

    思考:为什么客户期望值越来越高了?

    • 1.服务过程中客户期望值应对
    • 2.驾驭客户期望三步骤
    • 3.降低客户期望四大方法
    • 4.满足客户期望五个度
    • 5.客户期望再次提升两大结合点
    • 6.无偿服务转化为有偿需求流程
  • 三、用服务引导销售需求

    思考:服务如何转化为销售?

    • 1.服务转化销售三大关键点
    • 2.服务转化销售三种提问方式
    • 3.服务转化销售三大策略
    • 4.横向组合引导三大步骤
    • 5.“需不需要”三大步骤
    • 6.“或许更适合”三大步骤
    • 7.立体解决方案三大步骤
  • 四、用服务提升客户关系

    思考:如何培养客户忠诚度?

  • 1.服务中提升信任度三大技能
    • (1)专业观点
    • (2)探寻需求
    • (3)价值呈现
  • 2.服务中提升亲和度三大技能
    • (1)关系润滑
    • (2)感同身受
    • (3)找共同点
  • 五、柔性成交九大技巧

    思考:刚性成交和柔性成交有什么区别?

  • 1.四大左脑成交技巧
    • (1)富兰克林法
    • (2)异议清除法
    • (3)选择成交法
    • (4)小点成交法
  • 2.五大右脑成交技巧
    • (1)苏格拉底法
    • (2)猫和老鼠法
    • (3)假设成交法
    • (4)羊群效应法
    • (5)特殊待遇法

    注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。

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