学习目标
直线经理的劳动关系管理工作技巧与风险防范课程收益
认识直线经理在用工管理中的作用
让直线经理了解用工管理中的法律风险
培养直线经理预防用工风险的思维习惯
帮助直线经理掌握预防用工风险的必备技能
课程大纲
直线经理的劳动关系管理工作技巧与风险防范课纲
一、当前用工面临的问题与直线经理的责任
- 1、当前的雇佣环境与劳资关系现状
- 2、影响劳动关系的关键因素有哪些
- 3、直线经理在劳动关系管理中的责任4、直线经理在预防纠纷中的关键作用
二、员工入职管理与直线经理的工作技巧
- 1、招聘中HR与直线经理的职责分工与配合？
- 2、试用期管理中HR与直线经理的职责分工与配合？
- 3、直线经理如何设定新员工的工作目标或具体要求？
- 4、试用期辞退员工还需要理由吗？
- 5、转正审批时，直线经理如何提供有关员工工作表现的证据？
- 6、如何无风险的辞退试用期表现不佳的员工？
三、员工在职管理与直线经理的工作技巧
- 1、日常考勤、出差、休息休假等方面，直线经理须注意哪些问题？
- 3、直线经理如何为员工调岗、调薪，如何走流程才能避免风险？
- 4、员工违纪时，直线经理该如何搜集、固定和补充相应的违纪证据？
- 5、直线经理如何运用绩效考核结果管理员工？
- 6、员工不能胜任工作，直线经理如何创制或保留证据？
- 7、如何进行绩效考核，才能确保“不胜任”解雇争议中企业胜诉的概率？
- 8、直线经理如何预防和妥善处理工伤事故？
四、员工离职管理与直线经理的工作技巧
- 1、直线经理辞退员工的思路有哪些？
- 2、直线经理辞退员工的常见误区有哪些？
- 3、直线经理在辞退员工时应注意的沟通技巧？
- 4、直线经理在辞退员工时如何对员工进行情绪疏导？
五、劳动合同续订管理与直线经理的工作技巧
- 1、直线经理与HR在劳动合同续订环节应如何分工？
- 2、直线经理需要把握的劳动合同续订利弊？
- 3、劳动合同续订中直线经理的工作技巧？
六、员工跳槽与留人管理及直线经理的工作技巧
- 1、员工离职的原因有哪些？
- 2、直线经理如何为公司挽留核心员工？
- 3、直线经理在留人方面的关键作用？
- 4、直线经理留人的思路有哪些？