学习目标
高度竞争时代财务管理的核心理念
深刻理解财务原理、财务报表编码规则及财务数字解码技术
学习资产负债表、损益表和现金流量表
利用三大财务报表进行有效的财务分析
使用财务报表，为有关的管理和决策服务
课程特点
提纲挈领：跳出财务看财务，企业现金流影响因素优化管理思路贯穿始终
沙盘模拟：将复杂枯燥的财务管理原理演绎得形象生动
案例分析：介绍企业成功经验和失败教训，紧密结合企业实际运作
决策演练：专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
通俗易懂：将高深的财务管理原理与东方经典文化巧妙结合
课程大纲
企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司
- 1.市场机会评估与股东投资决策 – 资产与权益：资产负债表引入
- 2.资产购置 - 固定资产，流动资产(存货，应收帐款等)概念引入
- 3.资金需求与公司举债 - 财务杠杆概念引入
- 4.组织生产满足市场 - 企业资金流转与增值
5.从做事情到做生意 - 企业日常经营活动及其财务本质探讨
经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用
- 1.损益表 - 营业收入，成本，毛利，费用，营业利润，净利润概念引入
- 2.经营业绩呈报模拟 – 企业财务状况及经营结果分析：困境与出路
- 3.经营业绩改进方案设计 - 财务报表数字运用
4.最优方案评估及取舍：推动销售或降低成本 - 市场份额与生产能力分析
经营模拟及相应财务报表制作
- 1.资产回报率，资产周转率，存货周转率， 应收账款 周转率概念引入
- 2.资金周转加速与劳资矛盾激化 - 代理人成本概念引入
- 3.经营业绩呈报 - 经营活动反映失真可能及预防
4.经营业绩改进方案设计 - 资产回报率与资产周转率概念应用
财务管理基本策略应用及其平衡
- 1.企业增值取向 - 产品领先与流程卓越
2.流程卓越企业财务管理基本策略 - 扩大资金流量与降低存量
财务报表读解延伸
- 1.三大财务报表及相互关系
2.财务信息系统架构图
经营模拟及相应财务报表制作与分析
- 1.经营业绩呈报 – 收获季节：降低存量提高效率的威力
- 2.预算对比及趋势分析方法引入
- 3.最优方案评估 - 敏感因素分析
- 4.预算目标取舍 - 平衡应用扩大资金流量与降低资产存量策略
- 5.盈利能力分析
- 6.业绩评价