企业内训

从专业到职业的蜕变——职业化打造

黄普 · 授课老师

适合对象
企业中层管理干部、骨干及后备力量; 全体员工或新入职员工

为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事?为什么很多事情老板必须事必躬亲,总是找不着合适的人来分担责任?为什么员工众多,可总是缺少左膀右臂?为什么老板成天忙着跑业务,员工则坐在办公室里把公司当网吧?为什么有的大学生刚加入企业,不懂交换、随意任性、承受不了挫折?为什么一到过年过节,多数企业都会被员工“隐…

课程内容

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课程概览

为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事?为什么很多事情老板必须事必躬亲,总是找不着合适的人来分担责任?为什么员工众多,可总是缺少左膀右臂?为什么老板成天忙着跑业务,员工则坐在办公室里把公司当网吧?为什么有的大学生刚加入企业,不懂交换、随意任性、承受不了挫折?为什么一到过年过节,多数企业都会被员工“隐性罢工”数个月?我们的老板总是很迷茫,我们的老板总是很辛苦,这是为什么?

与国际一流公司相比,我们最大的差距在哪里?

对比一下职业选手,我们才懂得自己有多“业余”?

为什么一流公司培养出一流的 职业经理 人,而平庸的公司专出“小老板”?为什么同样是节假日,一流职业化员工能认真工作到放假前的最后一分钟?为什么职业化员工对理由从来不屑出口,而将没有卓越的结果当作耻辱?为什么职业化员工从不侵犯他人隐私,从不私下打听别人的薪水?为什么职业化员工从不推委,而是选择将责任承担到底?

对比一下,回答一个问题:我们足够职业,还是太“业余”了?

中国总裁,回答一个问题:没有职业化,我们痛苦了多少年?

用训练让社会自由人变成公司职业人!用训练让企业新员工快速健康的成长!用训练让职业化成为团队的工作习惯!用训练让团队真正专业、敬业、忠诚!

什么是社会人?社会人三大特点:生活化、感情化、自由化!

什么是公司人?公司人三大特点:职业化、理性化、规范化!

学习目标

  • 让你的员工充满斗志和热情地去工作

    让你的员工简单高效地去执行和沟通

    让你的员工职业而且规范地遵守规则

    让你的员工是对文化认同而不是藐视

课程大纲

  • 一、什么是职业化的员工?

  • 二、职业道德的八大要素是什么?

  • 1、时间观念

    珍惜自己的时间是最大的负责;

    浪费别人的时间是最大的不道德

    管理时间等于管理自己

    培养时间管理的好习惯

    时间的价值

  • 2、诚信与信任

    诚信是敬业的基本准则

    对客户的诚信

    对下属的信任

    对市场的立信

    信任的前提是倾听

  • 3、合理竞争

    合理竞争的态度是持之以恒;

    合理竞争的实现要靠你我他;

    合理竞争的目的是共同发展;

    合理竞争的手段不应该是不择手段;

    合理的竞争

    如何在激烈的团队竞争中生存

  • 4、公平与平等

    公平做事,平等待人

    公平是最好的激励

    公平分享不是慷慨,而是明智

  • 5、承担责任

    责任是一种使命,往往更胜于能力

    责任是一种使命

    工作意味着责任

    责任胜于能力

    责任既是压力也是动力

  • 6、全力以赴

    如果你真的想做一件事,你一定会找到一种方法;

    如果你真的不想做一件事,你一定会找到一个借口

    海伦的故事

    全力以赴虽未必成功,但不全力以赴将注定失败

  • 7、全局观念

    个人是一枚棋子,企业是一个棋局,如何赢得对弈,要棋手和棋子的人棋合一

    棋手的素质

    多米诺效应

    基层员工同样需要有全局观念

  • 8、成本意识

    不讲成本,企业没利润,企业就没有意义了,老板、员工也就没有意义了,所以企业是先抓利润讲成本

    利润依赖每一位员工的成本意识

    小气有理

    零基思维:降成本不降产出

    另一种成本优势:不降成本产出最大化

  • 三、职业精神的“双十二”法则是哪些?

  • 1、敬业与忠诚

    以公司的生存和发展为第一要务

    专业精神决定工作品质

    敬业的最高标准

    忠诚是人的高尚品格

    主动工作是忠诚的表现

    公司需要忠诚的员工

  • 2、“老板”与“主人”

    用老板的标准要求自己

    像老板那样尽心尽力

    你是主人,不是乘客,要与公司共命运

    关于到位,越位与补位

  • 3、主动与自律

    你是主动型员工吗?

    员工,当有自律之心

    不要蔑视制度

  • 4、尊重与包容

    懂得尊重的人才会懂得珍惜生命

    做到了对员工的尊重,你就得到了全部

    与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处,是对胸怀的一个极大的考验

  • 5、授权与细节

    是将军就别做士兵的事

    让能干的人感到有地位

    把具体的决策权交给员工

    将权与责捆绑下放

    放权不等于放任

    适当集权而不过度

  • 6、学习与协作

    拒绝学习就是选择失败

    失败也宝贵:从失败中学习

    要有归零和空杯的心态

    尺有所短,寸有所长

    利己不利人与利人又利己

  • 7、服务与创新

    服务意识使你更快乐地工作

    人人为我,我为人人

    不讲道理的创新

  • 8、反省与激励

    人最不愿承认的就是自己的过错

    失败不是成功之母——反省才是!适时的反省很重要

    管理中核心的问题是对人的激励问题

    领导者应采取的激励方式

  • 9、积极与实干

    积极心态是成功定律中的黄金法则

    亲自解决棘手问题

    与下属共渡难关

  • 10、自信与谦和

    低调做人,高调做事

    抛开人事纠缠,以工作的成功为目标

  • 11、乐观与团队

    乐观的心态不是每个人与生具有的

    世上没有完美的个人,只有完美的团队

  • 12、感恩与惜福

    人的一生要有许多发自内心的感谢

    天底下没有任何东西是理所当然的

    “惜福”是为人处世的重要根基

  • 四、职业素养的四大要点是哪些?

  • 1、把握机会

    机会只会留给有准备的人,而且往往需要你自己去创造

    把握机会需要信念和毅力

    把握机会,更要懂得“舍得”

    机会是靠自己创造的

    要与机会情境竞争,而不要限定对手

  • 2、价值体现

    是否体现价值在于你心态,能否体现价值在与你的态度

    价值的体现首先是你对自己的肯定

    敢于展示自我才能

    改变生活方式,形成好的习惯

    尽量为他人着想

    • 3、职业形象和商务礼仪
    • 4、维护公司利益与企业形象

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