学习目标
变革管理课程收益
理解和识别可能导致变革的内外部力量；
学习和了解变革管理相关理论模型，从而理解变革过程中的现象和应对方法；
掌握变革管理过程、步骤和相关技术。
课程大纲
变革管理课纲
一、变革管理概念
什么是变革(change)？
唯一不变就是变！
伟大的年代：人的寿命vs？？？
影响变革的因素
调整公司适应变革的方法
二、变革障碍
变革障碍
小组讨论：变革阻力
组织层面的变革的阻力六个来源
减少阻力的管理策略
三、管理变革
管理者在变革中的作用
练一练：你将会如何做出反应
管理者面对变革的态度
成功变革的态度
四、变革的过程