课程概览
竞争激烈的时代,信息覆盖的社会,快节奏的工作效率要求是对初入职场的新员工的一大挑战。
职场新员工如果不能及时树立健康积极的职业心态,则不但对自己的产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作效率降低、成本增加等无形损失。
本课程从“压力调适、心态管理、角色转换”入手,利用心理学技术,健康理念,学习职业心态的建立及校园到职场的角色转换,使职场新员工避免初入职场就遭受到压力的无情伤害,掌握有效职业心态调试的方法,提高应对新环境新角色的能力。
提高个人的整体素质,树立良好的公众形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出;
培养知礼、用礼的高素质职业人,加强企业和谐共进的团队氛围,增强凝聚力。
让新员工的沟通更有方向与目标、得到对方的理解和认可,助力事业与生活的平衡。
从而提高职场新员工对企业的归属感和工作效率。
让职场新员工激情的工作,快乐的生活!
- 1、体验:以心理学为基础,剖析职场新员工的心态调节与角色转换的关键要素;
- 2、提炼:让职场新员工快速找到工作的合理理由,并为之奋斗。
- 3、规范新员工的职业形象,维护企业形象,掌握各种商务活动场合中的 礼仪 规范,使您的行为达到日常商务场合的礼仪标准;
- 4、让新员工的沟通更有方向及场景化,提升沟通表达力;
课程大纲
模块一、礼赢职场—从校园到职场
第一部分 职场工作的理由
- 1、新员工工作的理由是什么
- 2、这些标杆人士的工作理由
- 3、工作的理由不仅仅是金钱
- 4、三种工作理由的推荐
- 5、如何建立自我工作的理由
第二部分 职场安全之感
1、职场安全感的重要性
案例:《心理访谈》安全感缺失的危害
- 2、安全感的给予方式
3、职场安全感的满足(权利、能力、地位)
案例:《金婚》权利、能力、地位的安全感缺一不可
4、练习满足安全感
案例:《居家男人》
第三部分 职场中坏情绪的产生
1、不同的信念产生不同的情绪
案例:《心理访谈》我的情绪我做主
- 2、情绪产生的ABC理论
- 3、BVR模型的应用
- 4、练习BVR模型学会情绪的调整
第四部分 职业心态的动力来源
1、压力产生的心理学动因
案例:《中国轨道》职场新员工的态度
- 2、体验感是什么
3、阿里巴巴员工日记说明了什么
案例:《国家宝藏》体验感是我的动力
第五部分 校园人到职场人的角色转换技巧
- 1、先导入个人信念,再导入团队信念
2、角色转换的四大技巧
行动、框架、能力、沟通
- 3、精神优先,目标其次的原则
模块二、礼赢职场—职场礼仪
第一部分、职场商务人员的形象塑造篇——商务人员的着装TOPR原则
第二部分、解析首因效应——商务服务中的第一印象塑造
- 1. 走出“7”秒第一印象的怪圈
- 2. 何为7秒第一印象(神秘的首因效应)
- 3. 形象的功能:控制引导他人
- 4. 第一印象是把“双刃剑”
- 5. 如何把握第一印象的塑造
第三部分、商务女性的职业着装细节与禁忌
- 1. 女士形象礼仪之为尊重而美
- 2. 远离女性隐形“形象”的三大杀手
- 3. 女性着装之裙装与裤装的较量
- 4. 皮鞋色彩与款式的选择
- 5. 丝袜与商务着装的极端搭配
- 6. “妆成有却无”巧妙化妆法
7. 商务女士配饰的原则与禁忌
实操演练:现场测试 示范教学 分小组练习
第四部分、商务男士的服饰着装细节与禁忌
- 1. 商务男士的着装要点
- 2. 西装穿着的几个原则
- 3. 男士深色衬衫与浅色衬衫在不同场合的穿着
- 4. 男人配饰的金科玉律
- 5. “一双皮鞋走天下”的邪说
6. 皮带——西装的点睛之笔
实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习
模块三、礼赢职场—职场常用礼节
第一部分、商务人员的仪态素养训练
1. 站姿礼仪——站如松
- 1)站姿练习法大全
第二部分、坐姿礼仪——端庄大方的坐姿
- 1)商务女士的四种坐姿
- 2)商务男士的三种坐姿
第三部分、行姿礼仪——沉稳踏实的走姿
第四部分、蹲姿礼仪——优雅大气的蹲姿
- 1)商务女士的蹲姿礼仪
- 2)商务男士的蹲姿礼仪
第五部分、手势礼仪——赢在指尖的优雅
- 1)邀请手势礼仪
- 2)入座手势礼仪
- 3)指示手势礼仪
实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习
模块四、礼赢职场—情境沟通与智慧演练
第一部分、那些职场中的坑你都踩过么?如何避坑?
第二部分、职场各维度的沟通场景:
- 1、平级或跨部门沟通3个场景
- 2、向上沟通沟通6个场景
3、向下沟通沟通8个场景
视频解析:《高效说服》
第三部分、对外(客户或业务关联方)沟通5个场景
- 1、跨文化沟通4个场景
- 2、人际相关方:8个日常社交场景,3个亲密关系场景
第四部分、通过分组讨论、视频解析、案例分析、现场模拟,从情商的五个维度入手,把握情商精髓,悉心修炼高情商沟通技巧。
小组练习:选取3-5种职场难点沟通进行模拟练习
总结:职业心态与角色转换,归因于内则可转化为动力,归因于外则无能为力