企业内训

同理心沟通 ——提升情商影响力的教练式沟通技术

高正坤 · 授课老师

适合对象
管理层/骨干员工
课程时长
2天,6小时/天

图式 人格 情绪 同理 共情 同步 共创 【个人综述】 情商领导力教练 【主要资历】 15年专业授课、咨询及教练经验,7年大型集团企业销售及营销管理经验

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

图式

人格

情绪

同理

共情

同步

共创

【个人综述】

情商领导力教练

【主要资历】

15年专业授课、咨询及教练经验,7年大型集团企业销售及营销管理经验

学习目标

  • 掌握同理心的正确运用方法,建立和谐人际关系;

  • 学会识别沟通对象语言中的事实、感觉与意图,提升沟通效率;

  • 学会非暴力沟通的表达与倾听方式,有效影响他人;

  • 掌握情绪转换技术,帮助他人转换情绪频率,消除沟通中的负面因素;

  • 掌握激活积极情绪的方法,调整他人的沟通状态;

  • 培养积极沟通心态,转换沟通式,传递正能量,构建组织的情绪资本。

课程大纲

  • 第一模块: 人际沟通 与情绪影响

    “心”时代特征

    人际沟通与影响

    人际影响的障碍

    心理原因分析

    图式

    人格

    情绪

    人际沟通的四个转变

    从内容到关系

    从意图到方式

    从行为到心理

    从自我到他人

  • 第二模块:人际影响的核心能力

    共情:同理心

    同理心产生的原理

    同理心的三个层次

    • 1、认知同理心
    • 2、情绪同理心
  • 3、同理心关怀

    同理心沟通的课程结构

  • 第三模块:建立情商影响力

    同理

    • 1、觉察:看见真实
  • 2、接纳:探寻可能

    共情

    • 1、洞察:看入人里
  • 2、聆听:听出言外

    同步

    • 1、转念:积极关注
  • 2、调频:同频调整

    共创

    • 1、催化:有效反馈
    • 2、激活:持续赋能
  • 第四模块:课程总结

    影响力与影响圈

    用心的力量,经营身边的和谐

    行动计划

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