企业内训

服务意识

黄铮 · 授课老师

适合对象
管理部门工作人员 各部门中层管理人员 各部门后备培养人员

在当今的企业中,竞争日益激烈,硬件毋庸置疑是企业的实力所在,但是服务意识的软件确实企业长久生存及发展的根本,因此服务意识及服务技巧的提升就是企业的核心竞争力,就是企业能否生存的前提。

课程内容

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课程概览

在当今的企业中,竞争日益激烈,硬件毋庸置疑是企业的实力所在,但是服务意识的软件确实企业长久生存及发展的根本,因此服务意识及服务技巧的提升就是企业的核心竞争力,就是企业能否生存的前提。

学习目标

  • 对服务意识有明确的认知。

    掌握服务礼仪的技能。

    增强了执行力和创造性解决问题的能力。

    掌握有效的沟通技巧。

    学会处理投诉的技巧

课程大纲

  • 一、仪态

    • (一)、仪态的概念
    • (二)、如何改善个人的仪容仪表仪态
  • 二、服务形象

    • (一)员工的仪容仪表要求
    • 1)发部
    • 2)面部
    • 3)肢体
    • (二)员工的姿势仪态要求
    • 1)站姿
    • 2)走姿
    • 3)坐姿
    • 4)蹲姿(训练)
    • (三)手势
    • 1)指引
    • 2)招手
    • 3)握手
    • (四)鞠躬
    • (五)视线
    • (六)距离
    • (七)克服不雅的姿势
    • (八)、"适度"服务

    态度适度、位置适度、声音适度、动作适度等

  • 三、提供优质服务的好处

    • 1、顾客的转变
    • 2、顾客的期望
    • 3、硬件﹣环境及产品
    • 4、软件-顾客心目中最理想的服务员
    • 5、个人化的贴身服务
  • 四、电话应对技巧

  • 1、电话应对技巧

    在电话应对时

    角色扮演

    • 2、电话应对-应答前的准备
    • 3、电话应对-应答时
    • 4、回应时需注意的礼貌
    • 5、应答时需注意的其他事项
  • 五、服务意识

    • 1.顾客是怎么样失去的
    • 2.顾客要什么——服务因素的关键
    • 3.看的技巧——如何察言观色
    • 4.看的技巧——预测顾客的需求
    • 5.听的技巧——拉近与顾客的关系
    • 6.听的技巧——如何接听电话
    • 7.笑的技巧——微笑的服务魅力
    • 8.说的技巧——如何引导顾客
    • 9.说的技巧——顾客更在乎您怎么说
    • 10.动的技巧——身体语言
    • 11.动的技巧——如何巧用身体语言
    • 12.动的技巧——如何巧用身体语言
    • 13.活学活用——如何平息顾客的不满
  • 六、工作人员行为规范

    • 1)、会见客人
    • 2)、引导客人
    • 3)、指引方向
    • 4)、进出办公室
  • 七、用心服务

    • 1、何谓用心服务?
    • 2、多一份细心
    • 3、多一份创意
    • 4、多一份关怀
  • 5、用心服务

    在以下情况下,你会怎样做?

    客人情绪如何?

    应该如何回应?

    用心服务

    *在以下情况下,你会怎样做?

    • 6、服务同理心的必要元素
  • 八、投诉处理

  • 1、何谓投诉?

    客户表达困感;

    不开心;

    不满或烦扰

    成因

    • 2、处理投诉不当的恶果
  • 3、成功处理投诉的三赢局面

    投诉是天赐之礼

    不同的心理状态所造成的影响

  • 4、处理步骤:

    细心聆听,了解原因

    表示歉意/同理心/赞赏/中立

    提供选择/建议方案

    跟进行动

  • 5、切忌

    以不知道作回应,逃避问题

    自我保护

    没有清楚了解便立刻转介他人/上司处理

    推卸责任,指责其他同事或部门

    不要忘记在客人心中,你或你的同事/其他部门都是代表着同一间公司.

    • 6、如何处理“不”?
  • 7、处理不同类型的投诉者

    攻击性投诉者

    建设性投诉者

    不断咆哮投诉者

    非理性投诉者

    面对不同类型的投诉者,你有什么策略?

  • 1.攻击性投诉者

    先处理情绪

    控制自己情绪

    冷静客人情绪

    专注当前问题

    感激客人反映

    如客人过于激动,安排隔离

    后实事跟进

    邀请客人发表意见

    尽快采取行动

  • 2.建设性投诉者

    喜欢受到尊重

    重视并感谢其意见

    但实事求是

    简单,直接地说明可以做的事情

    不要过份承诺

  • 3.不断咆哮投诉者

    表示明白他的感受

    向他解释该行为对事件没有帮助

    短暂片刻让他冷静

    澄清问题,彻底掌握

    建议解决方法

  • 4.非理性投诉者

    表明正面及肯定的立场

    由客人自己选择解决方案

    让客人知道将会面对的后果

    保证避免再发生类似不愉快经验

  • 八、庭审案例

    以本单位的案例为剧本,以分组式现场演绎为形式,全体参训者对案例小品进行点评,总结行之有效的最佳解决方案,由讲师对庭审结果做总结。

教学方式

专题演讲、举例说明、案例分析、图片示例。

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