企业内训

《渠道拓展与延伸》

刘文琴 · 授课老师

适合对象
金融行业的营销人员(客户经理、理财经理、大堂经理)、支行负责人。
课程时长
1天(6小时/天)

银行网点营销效能提升导师 刘文琴

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

银行网点营销效能提升导师 刘文琴

学习目标

  • 掌握零售渠道开拓及运营思路

    降低银行渠道拓展的各项成本

    了解营销活动组织的标准流程

    掌握产品组合营销的基本策略

    提高银行零售渠道的营销业绩

    强化银行员工的团队作战能力

课程大纲

  • 第一节:网点渠道资源整合关键点解析

  • 一、社区资源整合关键点
  • 二、商户资源整合关键点
  • 三、信贷资源整合关键点

    小组讨论:列出支行网点优质渠道资源

  • 第二节:网点渠道资源整合与利用案例分析

  • 一、商业银行社区渠道资源整合与利用
    • 1.某银行分行营业部渠道整合与利用
    • 2.某银行支行渠道整合与利用
  • 二、商业银行商户资源整合与利用
    • 1.骑行俱乐部资源整合与利用
    • 2.超市商户资源整合与利用
  • 三、商业银行信贷渠道整合与利用
    • 1.代发工资客户资源整合与利用
  • 2.授信客户资源整合与利用

    小组互动:根据现有渠道资源制定整合方案

  • 第三节:网点渠道营销拓展全流程解析

  • 一、目标客群确定
  • 二、营销团队组建
  • 三、营销活动推进
    • 1.第一阶段:品牌树立
    • 2.第二阶段:客户抓取
    • 3.第二阶段:链式开发
    • 4.第四阶段:分层提升
  • 四、渠道全流程营销拓展案例分析
    • 1.超市渠道开发全流程分析
    • 2.社区精准营销全流程分析
  • 第四节:学习回顾与总结并制订行动计划

  • 一、总结
  • 二、每小组选取一个渠道资源,并列出行动计划

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