企业内训

全渠道门店终端合约场景化营销训练营

刘靖宇 · 授课老师

适合对象
门店店长、渠道经理、代理商负责人、门店全体店员、渠道行销人员

当前全渠道门店普遍面临进店量下滑、客户比价严重、异网拦截激烈、店员销售能力参差不齐等现状。 传统 “讲套餐、报价格、逼单” 的模式已失效,客户对单纯资费推销敏感度高、信任度低。 同时门店缺乏标准化销售流程、场景化体验设计、店外拓客机制,导致终端合约转化低、以旧换新带动不足、高价值套餐占比不高。…

课程内容

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课程概览

当前全渠道门店普遍面临进店量下滑、客户比价严重、异网拦截激烈、店员销售能力参差不齐等现状。

传统 “讲套餐、报价格、逼单” 的模式已失效,客户对单纯资费推销敏感度高、信任度低。

同时门店缺乏标准化销售流程、场景化体验设计、店外拓客机制,导致终端合约转化低、以旧换新带动不足、高价值套餐占比不高。

本课程围绕门店场景化营销 + 终端合约标准化 + 以旧换新驱动 + 外拓实战闭环,构建 “店内成交 + 店外获客 + 入户攻坚” 三位一体能力体系,用真实场景、真实案例、真实话术、真实工具,实现全员能力快速复制、业绩可见提升。

学习目标

    • 1.建立统一营销认知,理解终端引领、场景引领、体验引领的现代销售逻辑。
    • 2.掌握店内终端合约六步标准化成交法,每一步有动作、有话术、有工具、有案例。
    • 3.掌握店外社区 / 商圈 / 入户三类场景拓客打法,能独立开展外呼、驻点、拦截、入户。
    • 4.学会门店展陈、客户动线、体验设计、能人裂变,提升自然进店转化率。
    • 5.掌握实战管控方法:清单管理、每日复盘、案例萃取、数据点检,确保训战能落地、有结果。
  • 【课程特色】

    • 1.全流程标准化:从破冰到裂变,步骤清晰、可复制、可考核。
    • 2.全场景实战化:店内 / 社区 / 商圈 / 入户全覆盖,贴合一线真实工作。
    • 3.全案例本土化:全部采用电信 / 移动 / 联通真实落地案例,可直接复用。
    • 4.全工具配套:话术、清单、台账、复盘表、点检表一应俱全。
    • 5.学练考结合:讲解 + 演练 + 通关 + 实战,确保人人听懂、会说、能做。

课程大纲

  • 一、课程导入:重构终端合约营销新思维

  • 1、当前渠道市场环境与业绩痛点
    • 1)进店客流持续下降,自然流量不足
    • 2)客户比价严重,异网低价冲击明显
    • 3)店员只会讲资费,不会做体验、不会挖需求
    • 4)以旧换新流于形式,未能带动合约转化
    • 5)店外不敢出去、出去不会做、做了没有结果
  • 2、重新理解 “终端引领” 核心价值
    • 1)终端引领 = 流量引领 + 体验引领 + 价值引领
    • 2)合约营销的本质:用终端锁客户、用体验建信任、用场景促成交
  • 3、成功门店的三大共性:流程统一、动作标准、场景聚焦

    演练:现场写出本店当前最影响成交的 3 个瓶颈问题

  • 二、店内销售篇:终端合约六步标准化成交法

  • 1、第一步:破冰需求 —— 三看三听三问定准需求
    • 1)三看:看年龄、看手机、看家人
    • 2)三听:听抱怨、听痛点、听消费
    • 3)三问:问使用、问网络、问预算
  • 2、第二步:服务引导 —— 三条路径快速挖商机
    • 1)网络质差引导
    • 2)终端老旧卡顿引导
    • 3)家庭消费高 / 话费溢出引导
  • 3、第三步:终端体验 ——1331 体系强感知
    • 1)一测:测速 + 测网 + 测信号
    • 2)三看:看画质、看流畅、看功能
    • 3)三体验:手感体验、摄像体验、AI 体验
    • 4)一对比:同价位异网对比
  • 4、第四步:业务切入 —— 三大经济价值打动客户
    • 1)家庭总消费算账
    • 2)以旧换新抵扣算账
    • 3)合约赠费 / 终端直降算账
  • 5、第五步:促成成交 —— 两大情绪价值临门一脚
    • 1)安全感:官方正品、售后无忧
    • 2)稀缺感:限时补贴、名额有限、礼品限量
  • 6、第六步:裂变传播 —— 两图一文引爆老客户
    • 1)成交图
    • 2)体验图
    • 3)社群转发文案

    案例 1:遵义门店 “测速切入 + 终端体验”,该门店此前日均合约仅 5 单,优化流程后日均达 8 单,其中高价值合约占比提升 35%。

    演练:两人一组,完整演练 “破冰 — 体验 — 算账 — 促成” 全流程,一组扮演店员、一组扮演客户,重点演练三看三听三问话术与家庭算账技巧,演练结束后每组派代表展示,讲师点评纠偏。

  • 三、场景打造基础:门店三专区一核心标准化

  • 1、终端换新三大专区标准布局
    • 1)合约体验区:真机摆放、测速工具、体验动线
    • 2)以旧换新区:报价屏、评估工具、流程公示
    • 3)业务受理区:干净整洁、物料齐全、一目了然
    • 2、终端服务一个核心:以 “解决问题” 为中心
  • 3、终端换新引导三大前提
    • 1)敢开口:人人会讲体验话术
    • 2)敢演示:人人会做测速演示
    • 3)敢算账:人人会做家庭消费比算

    案例 1:贵州标杆门店 “三专区” 改造后,进店体验率提升 2 倍,改造前进店客户体验率仅 15%,改造后达 45%,终端合约转化率同步提升 28%,主要优化了体验动线设计与快速接待,方便客户快速体验。

    演练:按标准画出本店 “专区布局 + 客户动线图”,标注出合约体验区、以旧换新区、业务受理区的具体位置,明确客户进店后的体验动线,画完后小组内交流,讲师选取优秀作品进行展示讲解。

  • 四、店外销售篇:三大场景叠加营销打法

  • 1、场景叠加三关键:专区、流程、演示
    • 1)专区标准化:物料、设备、展示统一
    • 2)流程标准化:开口、体验、算账、促成统一
    • 3)演示标准化:测速、摄像、AI 演示统一
  • 2、社区场景营销:驻点 + 拦截 + 服务
    • 1)现场拦截四句话
    • 2)网络义诊五步法
    • 3)驻点转化三动作
  • 3、商圈场景营销:清单 + 外呼 + 上门
    • 1)目标客户清单筛选
    • 2)外呼标准话术
    • 3)上门预约与转化
  • 4、入户场景营销:预约 + 检测 + 升级
    • 1)入户预约三类切入
    • 2)入户一看二测三算
    • 3)入户合约促成技巧

    演练:编写社区拦截 / 入户上门第一句开口标准话术,要求贴合场景、简洁明了、能快速吸引客户注意力,每人编写 2 句(社区、入户各 1 句),小组内评选最优话术,全员统一学习。

  • 五、实战执行篇:4 天实战全流程落地管控

  • 1、宣传实战:三招引爆门店流量
    • 1)门店标准展陈布置
    • 2)老客户能人朋友圈传播
    • 3)本地社群 / 短视频宣传
  • 2、存量外呼:三类清单精准攻坚
    • 1)橙分期到期用户
    • 2)终端老旧卡顿用户
    • 3)网络质差 / 高消费用户
  • 3、现场管控:每日三必做
    • 1)早会定目标
    • 2)午间点检纠偏
    • 3)晚复盘萃取案例
  • 4、督导带教:现场四化管理
    • 1)话术标准化
    • 2)动作规范化
    • 3)场景可视化
    • 4)数据日清日结
  • 六、总结通关:人人过关、人人会做

    • 1、店内六步流程整体回顾
    • 2、店外三大场景打法回顾
    • 3、核心话术与工具包发放
  • 4、全员通关考核

    演练:全员逐一通关 “终端合约一句话成交话术”,话术需包含终端优势、合约福利、场景价值,每人随机抽取 1 个场景(店内、社区、入户),现场说出一句话成交话术,通关不合格者现场补训,直至全员过关。

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