新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范

课程概览

学习目标

• 全面了解新形势下劳动用工的变化发展；

• 熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式；

• 系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；

• 掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。

课程大纲

• 一、劳动用工管理面临新形势的巨大挑战

• • 1、新形势下劳动关系有哪些基本特征？
• • 2、劳动关系的发展趋势怎样？
• • 3、企业劳动用工管理面临的挑战；
• • 4、企业需要正视中国劳资关系的调整吗？应采取怎样的策略？
• • 5、企业有哪些用工风险？如何防范？

• 二、互联网与新媒体时代对企业用工管理的影响

• • 1、互联网对 人力资源管理 的渗透；
• • 2、互联网对传统劳动关系的影响与冲击；
• • 3、互联网与新媒体对劳动争议的影响；
• • 4、电子证据的类型、法律定位、采信标准及其对企业日常用工的具体影响；
• • 5、日常用工的网络监控与员工隐私权管理；
• • 6、网络监控与商业秘密的保护；
• • 7、用工管理中对互联网与新媒体的正确使用；
• • 8、大数据与知识型员工带来的管理变革与 员工关系管理 。

• 三、用工模式的选择及其法律风险管理

• • 1、固定期限劳动合同
• • 2、无固定期限劳动合同
• • 3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同
• • 4、非全日制用工
• • 5、劳务派遣
• • 6、劳务关系
• • 7、业务外包

• 四、入职管理

• • 1、招聘广告与录用通知
• • 2、应届毕业生的实习、见习与就业协议的签订
• • 3、劳动合同签订前的审查事项
• • 4、劳动合同签订环节管理
• • 5、试用期管理中的若干问题

• 五、规章制度的制定及其运用

• • 1、《企业职工奖惩条例》的废止给企业产生的重大影响
• • 2、制定规章制度的重要意义
• • 3、规章制度的含义、内容、特点、地位、效力范围
• • 4、规章制度与集体合同、劳动合同的关系
• • 5、如何制定合法有效的规章制度
• • 6、新法下制定规章制度时应注意哪些问题
• • 7、规章制度制定时，合法性、民主程序、公示程序的法律要求
• • 8、规章制度的正确运用与违反规章制度员工的处理

• 六、工时、工资与假期管理

• • 1、法定标准工时制、不定时工时制、综合计算工时制的选择与运用
• • 2、控制加班费成本的若干法宝
• • 3、如何在劳动合同中约定工资
• • 4、如何合法调整工资
• • 5、绩效考核与工资的关系
• • 6、年终奖、年底双薪的风险
• • 7、法定节假日、事假、年休假、病假、工伤假、产假、婚假、丧假等假期的有效管理

• 七、几类特殊人员的劳动用工管理

• 1、身份特殊类员工的管理（实习生；

  退休返聘、内退、停薪留职员工、应征入伍的员工、军队转业的员工、外籍员工、台港澳员工）

• • 2、身体特殊类员工的管理（工伤员工、病患员工、“三期”女员工）
• • 3、职务特殊类员工的管理（工会干部、职工代表、高级管理人员）
• • 4、用工形式特殊类员工的管理（劳务派遣员工、借调员工、非全日制员工、劳务工）
• • 5、地位特殊类员工的管理（出资招用或培训的员工、知悉商业秘密的员工、享受特殊福利待遇的员工）

• 八、离职管理与劳动争议处理

• • 1、离职类型的清晰界定
• • 2、离职协议的重要性与正确运用
• • 3、员工主动离职与被动离职的若干重大问题
• • 4、企业处理员工离职的若干误区
• • 5、金融危机下裁员的路径选择与注意事项
• • 6、与经济补偿金有关的主要问题
• • 7、如何正确应对劳动争议