VUCA时代银行的目标管理

课程概览

学习目标

• 通过本课程的学习，可以让学员：

  • • 了解VUCA时代特点及银行的发展趋势
  • • 掌握目标管理的六个步骤
  • • 学会运用团队共创的方法进行目标管理

课程大纲

• 第一章：VUCA时代银行发展趋势

• 1.什么是VUCA时代

  • 1)V=Volatility（易变性）
  • 2)U=Uncertainty（不确定性）
  • 3)C=Complexity（复杂性）
  • 4)A=Ambiguity（模糊性）

• 2.VUCA时代银行发展趋势

  • 1)数字革命
  • 2)人工智能
  • 3)人脸识别
  • 4)区块链

• 第二章：目标管理团队共创

• 1.共启愿景

  • 1)画出你的梦想
  • 2)设想庆功会
  • 3)签订承诺书

• 2.明确目标

  • 1)确立目标

  A.Specific-具体的

  B.Measurable-可衡量的

  C.Attainable-可以达到的

  D.Relevant-目标具有相关性的

  E.Time-based-有时间限制的

  • 2)书写目标
  • 3)分析差距

• 3.制定计划

  A.分子分解

  B.重要优先

  C.目标排序

• 4.开始行动

  • 1）时间管理的误区

  A.时间管理就是多项任务并行

  B.时间管理就是利用更多时间

  C.时间管理就是必须完美才行

  • 2）时间管理的原则

  A.要事优先原则

  B.帕累托原则

  C.Deadline原则

  • 3）时间管理的方法

  A.时间管理矩阵

  B.吃掉那只青蛙

  C.番茄工作法

  D.双核工作法

  E.晨间日记法

  F.整理时间法

  G.Not to do list

• 5.实时检查

  • 1）目标不能实现的原因

  A.未能采取具体的行动

  B.采取了一定行动却不十分彻底

  C.意外地遇到了新的问题

  D.建立假说时所确定的因果关系错误

  • 2）目标激励

  A.他人激励

  B.自我激励

• 6.及时复盘

  • 1）回顾目标
  • 2）评估策略
  • 3）反思过程
  • 4）总结规律