课程概览
为什么要学习格兰仕降低成本八大方法?
无人企及的超低成本、连续八年成本降低10% 奇迹！
残酷竞争中，格兰仕微波炉持续八年世界第一名 奇迹！
微利时代，格兰仕空调2004年中国出口第一名 奇迹！
没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长 奇迹!
被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果！共同解读持续、健康、高速发展企业的基因！
学习目标
- 1、微利时代“成本管理”是企业的命脉，掌握打造企业成本管理全新之路。
- 2、了解成本管理的障碍，掌握格兰仕低成本的三大来源。
- 3、建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。
- 4、如何正确整合人才资源，建立一流的具有超级执行力的卓越团队。
- 5、如何培养企业员工的拼搏精神和忠诚度
- 6、如何在细节上持续降低成本和超越对手
课程大纲
第一讲 格兰仕成本的三大来源
- 1、成本管理的障碍
- 2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法
- 3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择
第二讲 格兰仕八大成本管理法
- 1、采购成本
- 2、技术成本
- 3、质量成本
- 4、消耗成本
- 5、能源成本
- 6、工资成本
- 7、资金成本
- 8、管理成本
第三讲 格兰仕的执行力
- 1、领导层的重视
- 2、核心流程改进
- 3、员工的积极参与
第四讲 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势
- 1、较低价格提供客户同质的商品
- 2、不同的客户价值——与众不同
- 3、文化不同
- 4、聚焦优势，点上突破
- 5、长期坚持
第五讲课程总结及问题解答