课程概览
故事大师保罗·史密斯曾说过：“销售就是卖故事”。
职场中的每个人都是自己的销售，无论是拜访客户、路演、协作沟通、汇报还是内训，都需要传达自己的理念和观点，并达到成功影响他人的目的。
职场所有沟通都要解决：别人凭什么相信你？
讲故事越来越成为全球 领导者 的核心竞争力。
它能极大地帮助领导者带领团队获得成功，因为传达愿景、激发信心，说服激励他人是所有领导者必备的能力！
本次工作坊帮助学员掌握故事结构，学会讲不同类型的故事和运用实用有趣的多种技巧，调动学员“心”的能量，成为擅长讲故事和充分发挥影响力的领导者。
学习目标
- 1、用故事强化员工认同，提升执行效率
- 2、用故事改善团队管理，激发员工动力
课程大纲
模块一:开场链接和互相认识
此模块让学员与老师，彼此之间产生链接，并从开场就建立沟通是有价值的输出
模块二:故事力基础
什么是故事
为什么要讲故事
好故事的三大标准
好故事的六大要素
模块三:故事助力职场
自我介绍：用故事让别人记住你
成功故事：用故事展现你的绩效
失败故事：用故事展现你的学习与成长
价值观故事：用故事展现你的独特价值观
模块四:向上汇报与向上影响力
沟通的黄金原则
沟通的能力模型
面对不同风格的领导该如何有效地讲故事
如何用故事进行成功的向上沟通
模块五:培养故事思维，打造自己的故事
发掘你的故事
构思你的故事
讲述你的故事
如何发挥自己的大脑天赋来做个有故事的人？
模块六：总结
复盘学习内容，强调课程重要知识点