企业内训

履职能力与执行力提升

梁良 · 授课老师

适合对象
企业基层员工

企业基层员工必须立足于本职工作,从岗位做起、认真履行好自己的职责,并通过有效的执行过程,来提升工作的绩效和成果。 本课程旨在帮助基层员工了解和掌握本职工作的职责范围、要求,学会设定职责目标和工作目标,进而制定有效的工作计划,并通过高效的执行力达成最佳的工作业绩。

课程内容

课程概览

企业基层员工必须立足于本职工作,从岗位做起、认真履行好自己的职责,并通过有效的执行过程,来提升工作的绩效和成果。

本课程旨在帮助基层员工了解和掌握本职工作的职责范围、要求,学会设定职责目标和工作目标,进而制定有效的工作计划,并通过高效的执行力达成最佳的工作业绩。

学习目标

    • 1、 提升学员对本职工作的认识和理解
    • 2、 掌握履行工作职责的思路与方法
    • 3、 掌握提升工作绩效的执行方法和技能

课程大纲

  • 课程提纲:

    课程导入: 工作还是上班?

  • 一、岗位职责认知

  • 1、什么是职责 (视频:恪尽职守)

    工作=责任=担当

  • 2、认识岗位职责

    • • 因岗设人还是因人设岗
    • • 岗位即责任
    • • 岗位责任是岗位存在的前提
    • 3、岗位职责与岗位责任
  • 二、树立责任意识

    • 1、工作的意义 (视频:货郎电工的故事)
  • 2、工作中的责任

    • • 分工与责任分工
    • • 责任的意义
  • 3、责任意识的意义

    • • 树立工作中的使命感
    • • 责任意识与工作价值
  • 4、责任意识的培养

    • • 工作的终结者
    • • 价值感与存在感
    • • 追求卓越
  • 三、工作目标与工作计划性

    • 1、工作职责目标化
  • 2、工作目标的制定

    确定具体而清晰的目标

    分解并细化目标

    行动措施与方法

  • 四、树立执行意识

    • 1、什么是执行? (案例:植树)
    • 2、什么是执行力?
    • 3、什么是执行意识 (案例:一个苹果)
  • 4、强化工作中的结果意识

    关于结果的困惑

    做结果的三大原则

    做结果的两个思维

  • 五、个人执行能力力提升

    • (一)成为本职领域的专家
    • 1、职场精英基本技能
  • 2、PDCA与制定工作计划

    • (二)时间管理与执行力
    • 1、分清工作的轻重缓急
  • 2、几种常见的工作模式

    • (三)专注工作的细节精益化 (案例 细节意识 )
    • (四)提升执行能力的九个细节
    • • 自动自发 (案例:上海第一的哥的故事)
    • • 注重细节 (案例:问题茶几)
    • • 为人诚信,敢于负责
    • • 善于分析判断,应变力强 (互动:分析能力)
    • • 乐于学习,追求新知,善于创新 (案例:创新意识)
    • • 对工作投入
    • • 有韧性
    • • 有团队精神,人际关系良好

    总结

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