大型组织绩效创新精要

针对大型组织企业领导人绩效创新课程

结合多家大型企业绩效创新最佳实践开发

大型工程项目组织中高层领导人

大型与超大型工程项目领导人

当本课程学习结束时，学员在大型组织绩效管理观念上将有诸多更新，对绩效管理的认识更加全面深刻，提升大型组织绩效管理体系的成熟度以及绩效管理的效能。

理解央企“提质增效”让大组织轻起来背景下，组织绩效如何落地战略。

通过华为、阿里价值观考核案例，理解组织绩效管理实现的两大关键体系：科学管理体系的绩效考核与文化价值观绩效考核，这两大体系相辅相成，相得益彰，不可偏颇。

结合知名企业案例分析，从集权分权视角下理解大企业绩效管理的组织建设与组织变革路径等。