企业内训

编-导-演:打造培训师基本功

李晓雪 · 授课老师

适合对象
企业内训师

课程围绕培训师基本功,按课程开发、教学设计和教学实施组织内容,包含课题分析与开发需求识别。

课程内容

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课程概览

课程围绕培训师基本功,按课程开发、教学设计和教学实施组织内容,包含课题分析与开发需求识别。

学习目标

  • 角色认知:清晰理解培训师的角色使命、必备能力和成长路径;

  • 课程开发:通过学习课程开发的方法,每位学员可以独立开发一门标准课程;

  • 课件制作:通过学习什么是好的课件PPT及其制作方法,每位学员依据自己的课程内容可以制作一份符合标准的课件PPT;

  • 教学设计:深入理解教学设计的总体原则,掌握如何选取和运用培训素材、如何安排教学内容的过程设计、如何针对具体内容设计有效的教学方法;

  • 课堂呈现:理解培训师的基本功能、所需技能和发展路径;

  • 边学边练,掌握讲台呈现的基本能力;

  • 学习优秀的语言表达技巧。

  • 结业评价:培训结束时,每位学员可以进行5~10分钟的试讲呈现,并收到一对一专业点评。

课程大纲

  • 导论:

    a.开场活动

    b.视频导入:培训的最终目的是促成学员的改变

    c.课程进程安排、产出成果介绍

  • 模块一、“编”——课程开发

  • 1、课题分析

    a.寻方向:选择合适的开发主题

    b.探需求:以终为始推导课程内容

    c.定目标:确立并正确撰写培训目标

  • 2、结构搭建

    a.逐级搭建逻辑清晰的课程大纲

    b.如何对大纲进行优化来方便学员记忆和理解

    c.课程命名的基本原则和优化方法

  • 3、课件PPT制作

    a.导入:什么是好的课件PPT

    b.工具篇:基本软件、设计利器、善借外力

    c.原则篇:色彩、字体、图片、排版、逻辑图、动画

    d.实操篇:基本步骤、完整的页面逻辑、实操案例拆解

  • 模块二、“导”——教学设计

    导入:什么是好的教学?

  • 1、培训素材

    a.培训素材的作用

    b.常见的培训素材及其使用要点

    c.好素材的标准

    d.练习:素材运用

  • 2、过程设计

    a.五星教学法

    b.经典三段式教学

    c.常用的开场和结尾招式

  • 3、教学方法

    a.知识类内容的常见教学方法

    b.技能类内容的常见教学方法

    c.态度类内容的常见教学方法

  • 模块三、“演”——课堂呈现

  • 1、角色认知

    a.影响培训效果的主要因素

    b.学员的角色拆解

    c.讲师的角色拆解

    d.讲师的发展路径

  • 2、讲台驾驭

    a.心态调整,克服紧张

    b.穿着得体,印象加分

    c.举手投足,潇洒演绎

    d.气场不凡,游刃有余

  • 3、语言表达

    a.什么是可以引发共鸣的表达

    b.善用语音语调增强表达效果

    c.如何让表达更富有画面感

    d.枯燥的专业内容如何讲得生动

    e.现场互动的语言技巧:聆听、提问、点评、应对挑战

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