企业内训

企业内训师创新提升工坊

王毅 · 授课老师

适合对象
企业内部培训师,未进行过系统TTT训练,需要提升内训师综合技能的相关人员; 企业中基层管理者;
课程时长
3天

态度 知识 技能 冲突 对比 测试 变化 站姿 走姿 手势

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

态度

知识

技能

冲突

对比

测试

变化

站姿

走姿

手势

学习目标

  • 意识到内训师的价值并树立正确的角色定位

  • 复述培训的基本定义和基本原理

  • 掌握台上呈现技巧进行授课

  • 严格按照标准化授课流程进行授课

  • 在通关阶段能够应用至少两种以上的授课方法

  • 清晰认知不同培训现场状态及应对措施

  • 设计出完整且专业的PPT课件

  • 对内训师候选人进行考评获得相关专家的意见和建议

课程大纲

  • 课程导入:ADDIE技术、SAM敏捷迭代技术与6D课程开发技术

  • 模块一、培训课程设计与开发

    步骤一:选题及课程分析

    【收益】通过本模块的学习,在锁定培训对象的基础上,通过科学的需求分析工具,聚焦培训需求,进行针对性的课程目标设定,让培训有章可循,避免在课程设计后期出现偏题或者对实际工作没有指导意义的想象。

  • 1、培训需求分析三要素

    岗位分析

    工作任务分析

    组织与绩效分析

  • 2、好课题的四个标准

    选题卡的提问与填写

  • 3、课题拟定的原则

    课程命题四方法

    课程命题的结构

    步骤二:课程目标设定

    【收益】通过本模块的学习,让学员了解到培训课程设计与开发是一门严谨的科学,课程目标高于一切,它既是教学过程的出发点,优势教学过程的归宿。

    通过表现性目标的确定,界定不同内容的课程目标,让培训在评定效果阶段有法可依,也能够让学员在使用课件过程中有的放矢。

  • 1、ASK模型

    态度

    知识

    技能

    • 2、不同领域学习水平分类
  • 3、撰写课程目标的ABCD法则

    步骤三、基于金字塔原理的课程结构搭建

    【收益】通过本模块的学习,了解金字塔原理的三个重要原则,并且能够运用得当,让课程结构更清晰。

    同时,学习常用的几种课程结构形式,编写自己的课程,找出章节之间的逻辑线,易于学员吸收。

  • 1、认知金字塔原理

    金字塔原理的由来

    金字塔三原则

    如何搭建金字塔

  • 2、金字塔原理在实际课堂中应用

    常用的三种课程主体结构

    设计模块间的过渡语

    以课题为中心思想统领下的课程结构呈现

    步骤四、授课方法选择与设计

    【收益】通过本模块的学习,选择不同内容的知识表达形式,并且了解不同授课方法对学习的刺激度不同。

    能够结合不同的课程内容匹配相应的授课方法,让培训更有效果。

  • 1、培训课程及培训方法的对应关系

    常用培训方法介绍及设计要点

    讲授法设计要点

    讲授法中穿插提问的设计要点

    大组讨论设计要点

    小组讨论设计要点

    案例分析教学法设计要点

    • 2、培训方法选择与学习刺激度
  • 3、课程设计五线谱

    步骤五、内容组织与生动化

    【收益】通过本模块的学习,学习收集素材的核心原理,并且通过大量的素材运用练习,让学员能够结合自有课程进行素材的编辑整理,让课程有血有肉,丰厚精彩。

    同时,运用对比、冲突等手法的设计,让内容更加生动化。

  • 1、 素材的来源和分类

    素材运用的重要性

    素材的分类及运用原则:

    引言、数据、图片、视频、理论模型、案例、典故

    素材的选择及实战练习

  • 2、让内容生动起来的四把钥匙

    冲突

    对比

    测试

    变化

    步骤六、培训课件的完善与美化

    【收益】通过本模块的学习,了解在培训课件形成PPT制作过程中,常见的问题是什么,能够更好地避免常规性的错误,并在版面的美观和设计上遵循四原则,使课件在保证内容的同时,更便于学员观看。

    • 1、课件PPT制作常见问题
  • 2、课件PPT制作四原则

    母版与内容的对比

    五种经典字体搭配

    设计风格统一

    每张PPT只呈现一个观点

    步骤七、课程的试讲与验收评估

    【收益】通过本模块的学习,了解课程后期的成果交付内容,了解评估课程的标准,及在试讲过程中人员的选择,验收团队的组成,让课件多维度得到考量,让成果更有保障。

    • 1、导师工具箱包含的内容及设计
    • 2、课件的评定标准
    • 3、试讲注意事项
    • 4、柯氏四级评估
  • 模块二、课件制作与培训素材搜集

    【收益】本模块内容旨在帮助内训师掌握课件制作的基本方法;

    掌握搜集培训素材和进行制作加工的基本方法。

  • 1、内训师课件的制作
    • (1)PowerPoint基础
    • (2)PowerPoint制作
    • (3)PowerPoint技巧
  • 2、培训课程的素材准备
    • (1)培训课程的图片素材搜集
    • (2)培训课程的视频素材搜集
    • (3)培训课程的其它素材搜集
  • 3、培训课程多媒体素材的应用
    • (1)培训展示工具
    • (2)培训视频工具
    • (3)培训音频工具
    • (4)培训游戏工具
  • 模块三、内训师台上呈现技巧

    【收益】本模块内容以标准化训练为主,主要克服内训师登台恐惧,通过对内训师常用的肢体语言和声音训练,来加强内训师台上表现力;

    同时,通过结构化表达能力训练,在短时间内改变内训师语言能力,让听众清晰明了。

  • 1、内训师台上呈现技巧--外塑形象

    形象--非语言的影响力

    着装要求

    形象自检表

    动作--举手投足尽显职业风范

    站姿

    走姿

    手势

    声音--先声夺人尽显专业本色

    内训师声音的四个层次

    如何通过声音让你的内容更精彩

    保护声音的方法

    情感--由内至外的情感交流

    面部表情训练

    眼神交流注意事项

    如何克服紧张情绪

  • 2、内训师台上呈现技巧--内构思想

    定位学员

    左右思维的启示

    表达中常见的问题

    目标不清晰

    结构混乱

    展示不力

    良好表达四要素

    观点鲜明

    重点突出

    结构清晰

    论证充分

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