课程概览
在职场上,有 80% 的员工害怕和领导交流。
思科前总裁曾经说过:中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。
有些员工和领导说话心情紧张,甚至害怕领导,许多员工在有意或无意间避免见到领导,更避免和领导直接交流。
你为什么害怕领导?
害怕领导,是因为不知道和领导如何沟通。
“为什么我做了那么多,领导就是看不见?” “我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?” “我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?” 上述问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司展示,让领导知道你的业绩,所长和能力。
精明的员工不会一直闷头做事,经常汇报工作,让领导记住他。
课程大纲
一、汇报这事真的不简单
你属于哪种情况?
你在哪个象限里?
试着打开这扇窗
二、你,准备好了吗?
- • 学会一招,管理上级
准备工作都有什么?
如何抓住领导的重点
Tips
三、想让领导支持你?
- • 领导的风格图案
领导很强势,怎么和他沟通?
学一招,让强势领导另眼相看
如何和挑剔的领导汇报?
数字力,才能说服他
领导太能说,怎么办?
学会讲故事
怎样面对一个决定慢的领导
四种通用的汇报模型
四、应对不同的局面
2分钟,10分钟30分钟如何做汇报?
坏消息怎么说?
跟领导要钱,要人,要资源的汇报模型
五、汇报的最终目的
学几招看懂领导身体语言
领导梯队的三个阶段
成为不可或缺的关键人员