课程大纲
标杆管理与5S
- 1、5S是什么
- 2、5S与标杆管理
- 3、5S应用范围
- 4、5S推行之作用
- 5、5S与企业文化
二、5S与持续改善
- 1、5S与现场管理
- 2、5S标杆与目视化管理
- 3、5S与安全管理
- 4、5S与环境美化
5、5S与规范化管理
标杆与5S推行方针及目标
立标、树立与本企业5S推行的方针目标
5S推行的组织保证
统一标准制定
规范工作现场人与物的有机结合，提升人的品质
融入标杆管理的5S会更加科学有效
四、5S实施的管理及其控制
- 1、5S的宣传造势
- 2、5S培训与提升
3、5S评比方法及奖惩
全员意识的培育
实施5S过程中的检讨与修正
5S与其它管理活动的关系