企业内训

私董会(企业内部私董会、固定小组私董会、公开私董会)

芦秀清 · 授课老师

企业: 个人: l 私董讲坛私董工坊: ?

课程内容

课程概览

企业:

个人:

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私董讲坛私董工坊:

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学习目标

  • 私董会(企业内部私董会、固定小组私董会、公开私董会)课程收益

  • 企业:

  • 拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍;

  • 商业机会、资源整合、跨界资讯、推动创新、借力外脑、引发变革.....

  • 信任、高效、创新、学习型团队;

  • 个人:

    高效社交 - 以信任为基础的朋友,资源整合与共享

    个人成长 - 看见盲点、多维视角、赋能、行动

    找到精神与财富的家园!

课程大纲

  • 私董会(企业内部私董会、固定小组私董会、公开私董会)课纲

    “私董六脉”

    当你能够用它架构一个系统性的自组织学习的形式时,它实际上就在组织内部打造了一个自组织、自学习、自进化的平行课堂。

    不需要太多外来的监督和干预,同时用同侪教练的方式自进化,同时,他着重于解决学员自己的问题。

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    私董七步

    这是最为典型的解决问题的流程,广受赞誉。

    它用U型理论,用深度的方式去把一个重要的问题谈深谈透。

    私董咖啡

    它融合了世界咖啡、开放空间、未来探索这样一些集体会谈的方式。

    虽然会借鉴集体会谈的方式,但是我们都是取其精髓。

    私董论道

    演讲、辩论与PK的组合。

    因为只有通过交锋,才能够让你的思想进一步发展。

    私董夜话

    私董夜话是一个打开心灵的模块,在私董夜话里我们采用了各种方式,让成员们在一起讨论一些跟工作无关的话题。

    就是跟心灵层面更加贴近的话题。

    私董讲坛

    不仅邀请商业领袖,而且其他有故事的人,来跟我们讲讲他的人生故事,获得启迪。

    私董工坊

    私董工坊是专业性要求比较高的一个模块。

    私董工坊的设计是需要一定专业功底的。

    私董七步介绍

    :

    德鲁克说:别从答案出发,要学会先问“

    我们面对什么问题”

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    在管理决策中最常见的错误,是我们强调寻找正确的答案,而不是正确的问题……最严重的错误,不是回答错误,真正危险的事,是问错了问题。

    爱因斯坦说:如果给我1

    个小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。

    一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题。

    分析问题的根本原因,减少盲目性。

    私董七步就是这样一个关于问题的流程。

    它是私董会活动形式中最具特色的。

    它基于U型理论,链接思考与行动的方法,结合教练技术和引导技术,是解决问题的高效形式。

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