企业内训

赋能渠道合作以专业构建更有效的沟通

裴昱人 · 授课老师

适合对象
保险公司银保、经代渠道内勤,包括中层管理者及渠道部门员工,以及保司入职新员工

近年来,随着金融市场的不断发展和监管政策的逐步调整,保险业的市场环境发生了显著变化。 特别是在银保渠道和经代渠道方面,这些变化对其发展产生了深远影响。 “报行合一”政策的实施落地,对银保渠道和经代渠道的经营模式提出了新的挑战。…

课程内容

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课程概览

近年来,随着金融市场的不断发展和监管政策的逐步调整,保险业的市场环境发生了显著变化。

特别是在银保渠道和经代渠道方面,这些变化对其发展产生了深远影响。

“报行合一”政策的实施落地,对银保渠道和经代渠道的经营模式提出了新的挑战。

取消银行网点与保险公司合作的数量限制,这一政策调整使得银行网点能够与更多保险公司展开合作,但同时也加剧了市场竞争。

随着保险市场演进,各类保险公司近几年纷纷加大了对银保渠道和经代渠道的投入力度,市场竞争日益激烈的态势方兴未艾。

在此背景下,靠资源费用投放的粗放模式,已无法让保险公司在银保、经代渠道维持其竞争优势。

保险公司开始思考回归经营的本源,重视人才队伍的培养以及各项能力的建设,探索以专业化、标准化的经营模式,赢得在合作渠道中的市场规模。

学习目标

  • 学员将在本次培训中重塑渠道合作中的工作沟通逻辑,开始具备基于专业和信赖的沟通理念

  • 学员将掌握金字塔原理项下的三个沟通表达的法则,并以此指导实践

  • 学员将学会使用倾听的方法,来增进沟通的有效性和彼此的信赖感

  • 学员还将掌握一套在沟通中的提问技巧,包括RPM提问模型

  • 最后,学员将通过学习渠道合作中的三个实务操作场景,在实践中体会内化沟通技术的应用

  • 【课程特色】

课程大纲

    • ①从思维意识、理论技术、实践场景三个维度讲授沟通技术;
    • ②实战经验萃取,切实符合学员的工作场景;
    • ③易学好用,立竿见影;

    总体特色:①讲师具备多年银保、经代的工作经验;

    • ②课程设计深入浅出,实用易懂,学员好评率高达97%;
    • ③讲师在渠道赋能类课程的返聘率高达65%
  • 模块一:思维盒子破冰—打破思维边界 重塑沟通

    困在思维盒子里的三个信号

    打开 让旧的思维出去,让新的思维进来

    打开 好奇心滤镜和真实性滤镜

    提供教学工具 学员体验盒子

  • 模块二:内功修养:清晰而有逻辑的沟通表达技术—金字塔原理

    • 1、从案例看“金字塔”在沟通中的效用
  • 2、解构“金字塔”逻辑

    金字塔的内部结构

    金字塔的四个基本原则

  • 3、使用“金字塔”原理进行沟通的三个法则

    TOPS法则

    SCQA法则

    MECE法则

    • 4、从一个案例 看金字塔原理在沟通实践中的应用
  • 模块三:外功锤炼:赢得信赖,达成目标的沟通方法—互动策略

  • 1、善于倾听的互动技术

    积极倾听的五个优点

    课堂学习工具:积极倾听技能评估表

    小组活动:倾听技能评估

    不善于倾听的人VS善于倾听的人

    利用沉默的力量以及克制自我表露

    非语言交流和避免随意判断

    小组活动:非言语线索 连线题

    复述的力量及话术演示

  • 2、提问的艺术和科学

    先“诊断”再“开处方”

    提问的四个基本原则

    封闭式与开放式问题

    有力量的问题—提升你在对方心中的可靠性

    沟通对象的四个需求层次

    RPM提问模型与提问范例

    现实问题

    痛苦/受益问题

    放大问题

    教学图表展示:《提问的陷阱》《问题的力量》

    模拟演练:基于给定场景,学员现场进行提问练习

  • 模块四:实战修炼 合作渠道的四个场景实务

  • 1、低利率低费用背景下 如何向经代公司有效推动产品销售

    运用金字塔原理 清晰阐述产品设计原理

    结合经纪/代理人赋能培训方案的产品配套推动

    运用FABE包装增值服务,为保司产品加分

  • 2、如何促成项目合作—产能项目沟通实务

    一见倾心 项目方案包装技巧

    与人方便 项目工作包的组建与交付

    各司其职 项目执行的角色分工

    念念不忘 项目达成目标的沟通与分解

  • 3、如何进行有效的业务推动—合作渠道的营销推动实务

    营销推动的目的与要点

    营销推动的主要方式之竞赛方案

    竞赛方案的三大环节

    竞赛方案设计定位

    六维竞赛方案设计思路

    三种竞赛方案推动时机

    五步法竞赛方案宣导

    营销推动的主要方式之追踪达成

    日常追踪的五步法(活动量管理)

    方案追踪的六个场景(PK赛举例)

  • 4、如何保持专业的沟通—合作渠道的联络沟通实务

    有效联络沟通能带来哪些好处?

    联络沟通的对象及内容

    联络沟通工作概念图

    关键人物的联络沟通

    关键时刻的联络沟通

    常见的联络沟通形式

    联络沟通的工具

    联络沟通的重要工具一:对管理层关键人物的KPI汇报

    联络沟通的重要工具二:战报

教学方式

  • ①讲、练结合:专家讲授+情境演练研讨;
  • ②学员引导:引导学员得出指导性的关键行为;
  • ③提供“拿来即用”的工具套装;

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