企业内训

服务人员服务能力提升

赵了了 · 授课老师

通过本课程的学习,使学员获得有关心理学的知识,训练提高学员的心理学素养、自我认知能力、环境感知能力和适应能力,同时提他们的职业和服务心理素质,运用学到的心理学理知识进行自我分析及客户分析,从而为培养现代服务业基层管理人员和高级服务人才打下基础。

课程内容

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课程概览

通过本课程的学习,使学员获得有关心理学的知识,训练提高学员的心理学素养、自我认知能力、环境感知能力和适应能力,同时提他们的职业和服务心理素质,运用学到的心理学理知识进行自我分析及客户分析,从而为培养现代服务业基层管理人员和高级服务人才打下基础。

学习目标

    • 1.熟练掌握心理学的基本原理;
    • 2.透视服务行业领域内的人类心理学现象;
    • 3.提高自我认知能力、环境适应能力及职业心理素质;
  • 提升自己的综合心理素养和职业心理品质。

    • 4.获得挫折管理、压力管理、情绪管理及疲劳管理等方面的心理能力的训练。

课程大纲

  • 一、开场

    • 1、讲师自我介绍
    • 2、破冰互动游戏
    • 3、分组和讨论
  • 二、客户心理分析之读心术

    • 1、中国客户六大心理特征:求实心理、求美心理、面子心理、占便宜心理、从众心理、惧错心理
    • 2、客户读心术技巧:客户面部表情的心理分析
    • 3、客户读心术技巧:客户肢体动作的心理分析
    • 4、客户读心术技巧:客户服装扮饰的心理分析
    • 5、客户的心理分析:顾客为什么冷淡
    • 6、客户的心理分析:顾客为什么刁钻
    • 7、客户的性格定位:老虎、孔雀、猫头鹰、考拉不同性格的消费者如何应对
  • 三、快速建立信任的高情商沟通技巧

    • 1、FABE自我和产品介绍法
    • 2、FORM客户信息搜集法了解客户的状态
    • 3、金字塔表达法,让我们的沟通更精准
    • 4、XYZ动机表达法,让我们更能影响他人
    • 5、服务的个人注意事项:穿着打扮、提前调查、多次预设、尊重和礼貌、对于拒绝的应对
    • 6、感性服务的前提:自尊平等,助人自助
    • 7、共情倾听技巧:接纳理解,先听后问,引导有方
  • 四、自我情绪和他人情绪的管理技巧

    • 1、心态改变,投诉的客户是好客户
    • 2、异议处理5大流程—道歉、倾听、认可、提问、方案
    • 3、先跟后代NLP技巧,从异议到共识
    • 4、倾听技巧,如何快速缓和他人的怒气
    • 5、情绪管理技巧,如何自我环节压力和情绪

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