学习目标
高效经理培训课程收益
此课程极具针对性，首先从经理人各阶段的心态层面入手，从心理上解决经理人对于新变化的不适应，然后教授一系列的方法和管理工具，帮助经理人能够提高管理水平。
从而全面完善管理队伍，实现企业突破。
课程大纲
高效经理培训课纲
一、登上管理的舞台
经理人的角色与职责
管理功能的内涵
了解管理风格及其应用
二、成功的目标管理
目标管理的效益
目标设定的技巧
目标管理的循环
三、工作委派与指导
明确工作任务与标准
工作委派的步骤
工作指导的原则与方法
四、有效的时间管理
管理者的时间管理4步法
时间管理矩阵
计划及安排有效的工作日程