《企业文化建设与落地》

• 1、掌握企业文化的画像
• 2、深层理解企业文化的本质
• 3、掌握企业文化的建设点
• 4、掌握企业文化落地的技巧
• 5、驾驭企业文化与业务的深度如何
• 1、有助于企业走出企业文化的认知误区
• 2、有助于企业纠正过往错误的文化建设路径
• 3、有助于企业系统性理解文化与业务之间的关系
• 4、帮助企业从自造文化升级为自醒文化
• 5、有助于企业利用文化培育创新的土壤

讲授、研讨、发表、总结；

期间穿插茶歇

董事长、总裁、企业CEO、副总经理、事业部负责人、人力资源总监、文化宣传部长、营销总监（本课程不太适合没有成熟团队管理经验的人）

一流企业靠文化、二流企业靠管理、三流企业靠市场、四流企业靠关系。

无论各行各业，都把企业文化当做驱动公司的最佳动力。

然而，企业文化由于看不见、摸不着的天性，使得很多企业在探究 企业文化建设 的道路上陷入歧途。

《企业文化建设与落地》课程，系作者对华为企业文化近20年研究的基础上提炼而成的方法论。

该方法论在国内企业文化认知领域，属于前瞻性和突破性的思维。

以科学的视野，解析企业文化的生成机理与发展逻辑，并系统性的介绍了真正的企业文化如何孵化，企业创始人的价值观如何通过可落地的方式方法转化为员工的价值信条与行为准则。

对于广大的人力资源总监和企业文化负责人，具有长夜中灯塔一般的指引作用。

背景资历：

2000年毕业于兰州大学（本科）；

2009年毕业南开大学（MBA）；

华为《有效激励》荣誉讲师；

500强电子行业资深讲师；

华为资深培训总监、运营总监；

北大、交大MBA、EMBA班特聘讲师；