企业内训

出色的平台搭建与渠道延伸

刘文琴 · 授课老师

随着各大银行从坐商到行商的转型,行业竞争要求银行需要主动出击。 然而,由于营销人员的外拓能力不足,部分商业银行还未能开展有组织、有策划的营销活动。 随着“社区银行”的概念在业界推广,各大银行逐渐重视“社区”这片蓝海。

课程内容

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课程概览

随着各大银行从坐商到行商的转型,行业竞争要求银行需要主动出击。

然而,由于营销人员的外拓能力不足,部分商业银行还未能开展有组织、有策划的营销活动。

随着“社区银行”的概念在业界推广,各大银行逐渐重视“社区”这片蓝海。

学习目标

  • 掌握网点战略地图的制订方法

    渠道营销活动开展流程解析

    客户关系管理系统的理解与运用

    系列户外营销方案的制订与执行

课程大纲

  • 一、平台搭建与渠道建设的思路

  • 1、社区银行的发展模式及营销定位

    银行社区银行案例解析

  • 2、渠道延伸服务作战地图——渠道资源整合

    社区资源整合营销

    商户资源整合营销

    信贷资源整合营销

    公共资源整合营销

  • 二、精细化的户外营销策略

  • 1、户外拓展流程解析

    目标群体确定

    营销团队组建

    营销活动推进

    客户跟进提升

  • 2、精准营销——分阶段开展营销活动

    第一阶段:品牌树立

    第二阶段:客户抓取

    第三阶段:链式开发

    第四阶段:分层提升

    某银行周边资源整合营销案例

  • 三、常见业态的盈利模式及营销结合

  • 1、常规渠道营销活动案例分享

    如何利用节日氛围开展活动?

    如何联合特惠商户开展营销?

    如何借助事件进行开展社区活动?

    典型外拓营销活动案例分析

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