企业内训

敏捷课程开发

刘旭梅 · 授课老师

课程开发在大多数企业中都会被认为太过于专业,耗费大量人力物力,故而不太愿意进行开发,但是本企业的知识经验反而最能够被快速复制并且转换为生产力。 故而能够有一门能够简单有效的课程开发课程才会更加实用。 同时承担课程开发的成员大多数都是业务骨干,在繁忙的本职工作之外进行课程开发,也需要敏捷的开发流程。…

课程内容

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课程概览

课程开发在大多数企业中都会被认为太过于专业,耗费大量人力物力,故而不太愿意进行开发,但是本企业的知识经验反而最能够被快速复制并且转换为生产力。

故而能够有一门能够简单有效的课程开发课程才会更加实用。

同时承担课程开发的成员大多数都是业务骨干,在繁忙的本职工作之外进行课程开发,也需要敏捷的开发流程。

故而此课程跟能够贴合企业实际情况进行课程开发。

学习目标

    • 1.掌握并应用实用系统的课程开发五步骤。
    • 2.高效的完成课程开发任务

课程大纲

  • 第一章:课程目标设定

    • 1、组织分析
    • 2、绩效分析
    • 3、目标设定原则
    • 4、建立个人课程目标
  • 第二章:建立课程大纲

    • 1、课程大纲要素
    • 2、指导建立个人课程大纲
  • 第三章:如何进行案例萃取

    • 1、案例萃取方法
    • 2、案例萃取原则
    • 3、案例萃取实践与分析
  • 第四章:课程开发

    • 1、课程结构金字塔(ASK)
    • 2、根据学员群体、教学内容制定教学方式
    • 3、PPT、教材要求
    • 4、练习、考试题
  • 第五章:课程评审

    • 1、目标设定的合理性
    • 2、目标与内容的匹配性
    • 3、案例与目标的匹配性
    • 4、教学方式与内容的匹配性

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