企业内训

制造企业降低管理费用的六项修炼

董立杰 · 授课老师

适合对象
中高层管理人员、各部门负责人、财务部、人力资源部、企业管理部、综合管理部等员工、精益管理专员、持续改善专员等、其他与成本管理、精益管理相关的管理岗位

面向制造企业中高层管理者、部门负责人,以及成本管理和精益管理相关岗位。课程介绍制造企业管理费用的构成与成因,并列出组织、流程变革、精益运营、管理人员训战和审计监察等主题。

课程内容

课程概览

面向制造企业中高层管理者、部门负责人,以及成本管理和精益管理相关岗位。课程介绍制造企业管理费用的构成与成因,并列出组织、流程变革、精益运营、管理人员训战和审计监察等主题。

课程大纲

  • 模块一

    管理费用知多少

    子课1:

    产品成本和管理成本分析

    产品成本的归集

    产品成本的十六大费用要素

    管理成本的分类

    子课2:

    制造企业

    管理费用高企的原因

    制造企业管理费用高企的原因分析

  • 模块二

    降低管理费用的六项修炼

    子课1:

    炼思想

    创业思维

    子课2:

    炼组织

    平台化管理

    子课3:

    炼效率

    流程变革

    子课4:

    炼内功

    精益运营

    子课5:

    炼效能

    管理人员训战

    子课6:

    炼底线

    审计监察

    课程总回顾

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