企业内训

时间管理课程简介

赵了了 · 授课老师

适合对象
各企业团队中高层 管理人员 、销售人员和基层员工。

时间,对每个人而言都是公平,因为每一分一秒我们都一样度过; 同时,它也是世界上最不公平的,因为有些人通过它成就了自己,而有些人通过它什么也没得到。…

课程内容

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课程概览

时间,对每个人而言都是公平,因为每一分一秒我们都一样度过;

同时,它也是世界上最不公平的,因为有些人通过它成就了自己,而有些人通过它什么也没得到。

可是时间管理实则是一个伪命题,因为时间本身是不可以被管理的,所谓的时间管理,也无非是对自己目标、计划和行为的管理,通过准确的目标、优质的计划和强力的执行,来更高效的提升我们的生活和工作质量。

针对问题:缺乏计划和安排,工作效率低下,难以聚焦和专注,时间浪费,拖延症等问题。

学习目标

  • 了解关于时间管理的相关理论知识;

  • 掌握并运用时间管理的各种工具

  • 了解并掌握时间管理的各种技巧

课程大纲

  • 一、时间杀手

    • 1、时间管理的重要性:自我管理、经理管理、计划管理
    • 2、时间管理的四个基本 特征:开源节流、存储再生
  • 3、时间管理的“五毒散”

    拖延症

    无法拒绝

    没有计划

    无法执行

    难以坚持

    • 4、时间管理现场测试游戏:目标、计划、防干扰、执行力等方面能力的自测
  • 二、逝者如斯

    • 1、乱了头绪的经理人:四象限法则、计划工具、优先排序
    • 2、目标制定原则、2080法则
    • 3、观看视频学习时间管理,四段视频和学习手册讨论
    • 4、如何制定目标的步骤,产出每个人的目标树
    • 5、如何有效的打破心理和思维的定势,更好的和自己相处
  • 三、指缝流沙

    • 1、计划的各种类型
    • 2、计划工具PDCA、GTD、番茄工作法
    • 3、如何应对外界打扰:空间学习法 切断外部干扰
    • 4、如何节省时间:清理自我空间的技巧
    • 5、用心感受更多生命:
    • 6、如何在职场SAY NO:提问、倾听、理解、讲述、建议的五个拒绝步骤
    • 7、如何与协调多项工作干扰:使用机动时间、做好勿扰准备、切断环境噪音
    • 8、全场竞赛游戏:疯狂快递,如何有效跨部门合作节约时间
  • 四、模拟视频教学

    • 1、观看视频现场互动作业
  • 2、小组分享找出时间管理线

    主要教学方法

    讲授法、案例法、互动参与法、角色扮演。

    场地和设备要求

    黑板、讲台、投影设备、激光笔、白纸、粉笔。

    训前准备工作

    • 1、提前15天准备好相应学员背景资料
  • 2、提前告知讲师开课时间和特殊要求

    训后培训评估

    • 1、培训评估调查表
    • 2、培训效果试题
    • 3、HR部门使用培训效果追踪评估表

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