课程概览
通过沙盘体验与复盘讨论团队合作和沟通策略。
学习目标
- 1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
- 2、提升学员团队协作、群策群力能力
- 3、培养学员精益求精、追求卓越的理念
- 4、掌握执行力打造的内容与方法
- 5、掌握团队沟通的核心与技巧
课程大纲
第一单元：沙盘总结
l沙盘运营结果盘点
l如果重来一次，会做哪些改善？
在目标方面如何改进？
在执行方面如何改进？
在沟通方面如何改进？
l沙漠掘金与企业运营
第二单元：高品质执行系统建设
l小队得到的结果是什么？
l执行就是有结果的行动
态度积极不是结果
履行职责不是结果
完成任务不是结果
l高品质执行系统
- （1）目标明确：执行什么
- （2）流程清晰：如何执行
- （3）标准量化：执行到什么程度
- （4）能力发展：有执行的技能
- （5）意愿提升：有动力去执行
- （6）制度建立：执行的奖与罚
- （7）文化建设：从行为到习惯
第三单元：高品质的团队沟通
l高品质沟通的四个要素
立场是沟通的前提
信任是沟通的基础
利益是沟通的动力
情感是沟通的保障
l性格类型与沟通策略
掌控型性格与沟通策略
表现型性格与沟通策略
平和型性格与沟通策略
精准型性格与沟通策略
综合型性格与沟通策略