课程概览
围绕倾听表达、上下级及同级沟通和职场沟通法则展开。
学习目标
学员能用新模式聆听和发问挖掘深层次问题;
掌握用教练技术解决工作问题,有效推进工作进程;
掌握如何用教练技术有效激发下属的教练最小模型。
课程大纲
一、 职场沟通 的常用艺术与技巧
- 1.寻求合作的艺术
- 2.拒绝的艺术
- 3.小心画外音——杜绝被误解的可能
- 4.抱怨的技巧
二、倾听比表达更重要
- 1.培养自己倾听的能力
- 2.询问的艺术
- 3.听两层——事实+演绎
- 4.抽离核心:捕捉关键词与正面回应
三、向下沟通、向上沟通、平行沟通
- 1.向下沟通的要领与注意事项
- 2.向上沟通的要领与注意事项
- 3.平行沟通的要领与注意事项
四、成熟沟通的六大法则
- 1.以开放型的话语问问题
- 2.发问明确,针对事件
- 3.了解对方与相关人士的意见
- 4.促使对方说得更明白
- 5.留有余地、具有弹性
- 6.洞悉语言背后的真相
教学安排
案例研讨+情景演练+视频教学+小组讨论