课程概览
企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体，包括：线长、班组长、工位长、主管、
主任、店长等。
通过本次的学习，使学员能够：
掌握识别浪费与消除浪费的工具；
掌握精益生产体系基本的理念与工具；
掌握快速切换与防错的基本思路。
张丽丽简介
课程大纲
一、精益生产概况
现代生产管理发展
精益生产的定义与原则？
二、现场七大浪费
浪费的定义、类型与原因分析
如何寻找现场中的浪费－4M方法应用
消除浪费的案例实践
三、看板与拉动生产
什么是流动？
看板的动作原理
一个流与节拍应用与原则
如何消除不均衡的现象
建立连续流还是一个流？
四、 TPM －全员生产保全
设备管理思路
TPM的八大支柱
设备的七大损耗
衡量设备的关键性指标与计算
AM与PM的实施步骤与原则
五、SMED－快速切换
如何准确地计算换型时间
如何改善换型时间过长的现象
六、自働化与防错
自働化的内涵
POKA YOKA－人不是犯错的关键