课程

绩效倍增目标爆破——绩效改善之平衡计分卡与战略管理

王文超 · 授课老师

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课程内容

课程大纲

战略落地
BSC基本理论、战略衡量及组织协同
流程地图
目标资源行动预算、反馈学习、流程再造与战略地图
绩效体系
BSC与KPI、能力素质模型和企业部门个人计分卡设计