课程概览课程涵盖绩效管理体系和人才激励体系构建，帮助企业管理者梳理绩效与激励框架、掌握相关工具；含大量案例与实践方法。课程大纲绩效管理常见问题与概念基于战略的绩效体系及组织基础六类工具比较、目标计划设定绩效量表七步工作坊过程跟踪辅导、结果评价、反馈与改进人才激励理论与创新、股权激励价值及方案十步工作坊